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1)  production performance
生产动态
1.
Study on water breakthrough types diagnosis method based on production performance data;
基于生产动态数据的采油井水窜类型诊断方法研究
2.
Relationship of favorable sedimentary facies and hydrocarbon distribution and production performance in heterogeneous conglomerate reservoir;
非均质砾岩储层有利沉积相带与油气分布及生产动态的关系
3.
A refined numerical simulation of impacts of preferential seepage channels upon reservoir production performance;
优势渗流通道对油藏生产动态影响的精细数值模拟研究
2)  The dynamics of productive forces
生产力动态
1.
The dynamics of productive forces of alfalfa and awnless brome man-made grassland was studied on the experimental farmland of the Inner Mongolia university for Nationalities on Xi Liao He plain.
2006~2007年在地处西辽河平原的内蒙古民族大学试验农场,对不同混播方式下紫花苜蓿+无芒雀麦人工草地生产力动态进行研究。
3)  monthly production performance
月生产动态
4)  producing well performance
生产井动态
5)  macro production performance
宏观生产动态
6)  production performance model
生产动态模型
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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