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1)  prepared workshop
准备车间
1.
This article,ap- peals the entire profession can take the human natural design idea,by reviewing the monomer building design process of a prepared workshop.
本文通过对准备车间一个单体建筑的设计过程的总结,呼吁整个行业能重视人性化设计理念。
2)  beamhouse operation
准备车间操作
3)  Ready time
准备时间
1.
This paper is concerned with single machine stochastic scheduling problems with random ready times, processing times and due dates to minimize the number of tardy jobs.
讨论了工件准备时间、加工时间和交货期都为随机变量的单机调度问题。
4)  available time
准备时间
1.
In this paper,we consider a semi on-line scheduling problem on two uniform machines with machine available times,where the objective is to minimize makespan of the schedule.
研究了带机器准备时间的两台同类机的半在线排序问题,这里目标函数为极小化最大机器完工时间。
2.
In the first case, if the machines are uniform ones with available time, we assume that the total processing time is known in advance.
当机器为有准备时间的同类机时,总加工时间已知;当机器为有准备时间同型机时,最大加工时间已知。
3.
In the paper,we consider a semi-on-line scheduling problem on two uniform machine system(different machine speed) with different machine available time,to reach the purpose optimizing availability,where the objective is to minimize makespan of the schedule.
针对机器速度和准备时间不同,探讨了带机器准备时间的两台同类机半在线排序问题,以达到优化工作效率的目的。
5)  release time
准备时间
1.
This paper considers the open shop scheduling problems with job priorities and release times.
研究了具有优先权的自由作业时间表问题,在工件具有准备时间的条件下,给出一种新的启发式算法,其最坏性能比不超过2,猜想该算法的紧界是2-2/(m+1),其中m是机器的台数。
2.
It was proposed that all release times existed and all processing times were constant,the problem was still NP-hard in the strong sense.
在工件具有准备时间且所有加工时间等于1的条件下,证明该问题是强NP-困难的。
6)  release times
准备时间
1.
On the complexity of the two-machine open shop problem with delays and release times;
具有准备时间和延迟时间的自由作业问题的复杂性
2.
The paper presents open-shop scheduling problem with release times and job priorities, we give a simple heuristic and prove that its worst-case performance is 4/3, the bound is tight.
研究具有优先权和准备时间的自由作业时间表问题 ,在稠密时间表的情况下 ,给出一种启发式算法 ,猜想该算法的紧界是 2 -2 /( m +1 ) ,其中 m是机器台数 。
3.
We consider the m-machine flow-shop problem with release times and we prove the worst-case performance is m+12.
本文研究具有准备时间的流水作业时间表问题 ,给了一个简单的启发式算法 ,证明了一个简单的启发式算法的最坏性能比是 m + 12 (其中m是机器的台数 ) ,且关于上界是紧的 。
补充资料:火力准备


火力准备
fire preparation

huoli zhunbei火力准备(fi repreparation)军队发起进攻前或冲击直前的火力突击。有炮火准备、舰艇火力准备、航空火力准备;常规火力准备和核火力准备;预先火力准备和直接火力准备。目的是摧毁、压制和破坏敌防御设施、指挥控制系统、炮兵和核、化学武器等重要目标,杀伤敌有生力量,为进攻创造条件。 火力准备须突然、准确、猛烈。通常在进攻发起前一至数天进行预先火力准备,对敌纵深内重要目标实施突击。冲击直前实施直接火力准备,进攻受阻、第二梯队或预备队进入战斗时,防御进行反冲击、反突击时,可实施短促、猛烈的直接火力准备。火力准备由炮兵、战役战术导弹部队、水面舰艇部队、航空兵等实施,有时攻击部队的坦克和部分火器也参加。持续时间,依据敌防御性质、目标数量及特点,要求对目标的毁伤程度,攻击任务和冲击方式而定。主要压制敌炮兵、指挥所、通信枢纽、突破口附近的支撑点和预备队等。组织火力准备时,需合理区分炮兵、战役战术导弹部队、水面舰艇部队、航空兵的火力突击任务,严格规定火力突击时间,明确火力突击的程序和方法,采取防敌火力反准备的措施。火力准备过程中,指挥员需及时协调各突击兵力的行动;参加火力准备的部队,须认真准备,遵守时间,坚决完成任务。 火力准备是随着火器发展逐渐形成和发展的。1631年,中国后金军进攻明军时,出现了炮火突击。1812年法俄战争中,拿破仑组织猎兵和炮兵进行火力准备。第一次世界大战后,西班牙内.浅时期出现了炮兵、航空兵相结合的火力准备。第二次世界大战时期,合成军队的火力准备多由炮火准备和航空火力谁备组成。中国人民解放军在革命战争时期,多为单一的炮火准备。1955年1月,在一江山岛战役中,炮兵、海岸炮兵、舰艇部队和航空兵联合实施了火力准备。随着武器装备不断发展,火力突击力、破坏力日趋提高,火力准备的持续时间将缩短,火力突击的纵深将扩大。 (成隆茂)
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参考词条