1) management of work force of fixed number
定员管理
1.
Through enhancing training to improve working skills of employees,creating advanced methods of operation,deploying human resources in a reasonable way,setting up efficient organization and enhancing management of work force of fixed number,etc,production efficiency of work force is increased.
通过加强培训工作,提高从业人员整体劳动技能、创造先进的操作方法和合理配置人力资源等手段,建立科学高效的组织机构和强化定员管理,提高劳动生产率。
2) work fixed member management
劳动定员管理
1.
With JAVA technology and B/S structure,regarding ORACLE9i as background database,the work fixed member management information system for power supply enterprise characteristic is designed,and design of system process and function module are introduced,also safety design for data copy and data recovery are analyzed.
采用JAVA技术和B/S结构,以ORACLE9i作为后台数据库,设计适合供电企业特点的劳动定员管理信息系统,重点介绍系统流程及各项功能模块的设计,分析了系统在数据安全性、操作安全性方面的设计。
3) manager
[英]['mænɪdʒə(r)] [美]['mænɪdʒɚ]
管理人员
1.
Develop effective performance management system and enhance managers effectiveness;
建立有效的绩效考核体系 提高医院管理人员考核效率
2.
To discuss quality education of medical equipment manager at present;
谈现代医疗设备管理人员的素质教育
3.
Research on manager performance evaluation model based on AHP and degree of gray incidence;
基于AHP和灰色关联度的管理人员绩效评价模型研究
4) Personnel Management
人员管理
1.
For the purpose of meeting the challenges and chances in the process of the sponsor of the Journal of Practical Medicine changing from public institution to technologic enterprise,we reformed the personnel management in our editorial staff.
在主办单位由事业单位向科技型企业转制的过程中,《实用医学杂志》在编辑部人员管理方面进行了改革探索——实行全员聘任制,注意培养年轻编辑,对编辑人员实行能力分类管理,取得了初步成效。
2.
The management of college hospital is embodied in personnel management,equipment management,medicinal management,system management,financial management,in which personnel management is the most important.
论述了高校医院的人员管理、设备管理、药品管理、医疗制度管理和财务管理。
3.
The definition of the personnel management is expounded and object,importance,method and goal in the project of auto design are discussed.
阐述了汽车开发项目中人员管理的定义;探讨了汽车开发项目中人员管理的对象、重要性、层次、方法和目标;并从项目生命周期各阶段,分析了项目中人员管理的内容。
5) staff management
人员管理
1.
Strengthening staff management,promoting blood quality;
加强人员管理 提升血液质量
2.
The Application Research of Incentive Theory about Public Institution Staff Management;
激励理论在事业单位工作人员管理中的应用研究
3.
It elaborates the constructing managing format as well as its concrete application in the construction of group projects,elaborates the concrete measures of staff management and system management in item organizing system,so as to ensure the favoring implement as well as scientificity and consecution of management.
简述了施工组织形式及其在群体工程施工中的具体应用,详述了项目组织体系中的人员管理与制度管理的具体措施,从而有力地保障了项目施工的顺利实施和管理的科学化及条理化。
补充资料：编制定员
企业、事业、机关等单位进行正常生产和工作所需配备的各类人员数量。
在中国,编制定员是劳动力管理的一项基础工作,是制定劳动工资计划的重要依据。在企业里，编制定员是改善劳动组织、合理使用人员、加强经济核算、提高劳动生产率和经济效益的必要条件。在国家机关和事业单位里，编制定员也是人事管理的重要内容之一，是确定不同层次和性质的组织机构、配备各类人员的依据，对提高工效、节约人力，具有重要作用。
编制定员的范围包括：单位内的人员总数，单位所属各部门、各个岗位应配备的各类人员数目。人员类别包括长期的和临时的职工，直接生产（专业）人员和非生产（专业）人员，基本人员和辅助人员，以及各工种、职务、岗位的人员。企业、事业、机关在确定编制定员时，要合理安排各类人员之间的比例关系。
编制定员的制定方法主要有：按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构定员等。定员要求先进合理，既不使人员负担过重，完不成工作任务,也不使人员负荷不足,出现窝工浪费现象。编制定员制定以后，要检查执行情况，加强日常管理，经常了解工作进展和人员变动，为制定更合理的编制定员提供依据。
在中国,编制定员是劳动力管理的一项基础工作,是制定劳动工资计划的重要依据。在企业里，编制定员是改善劳动组织、合理使用人员、加强经济核算、提高劳动生产率和经济效益的必要条件。在国家机关和事业单位里，编制定员也是人事管理的重要内容之一，是确定不同层次和性质的组织机构、配备各类人员的依据，对提高工效、节约人力，具有重要作用。
编制定员的范围包括：单位内的人员总数，单位所属各部门、各个岗位应配备的各类人员数目。人员类别包括长期的和临时的职工，直接生产（专业）人员和非生产（专业）人员，基本人员和辅助人员，以及各工种、职务、岗位的人员。企业、事业、机关在确定编制定员时，要合理安排各类人员之间的比例关系。
编制定员的制定方法主要有：按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构定员等。定员要求先进合理，既不使人员负担过重，完不成工作任务,也不使人员负荷不足,出现窝工浪费现象。编制定员制定以后，要检查执行情况，加强日常管理，经常了解工作进展和人员变动，为制定更合理的编制定员提供依据。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条