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1)  direct spinning
直接纺生产
1.
Production and technical characters of direct spinning line of polyester filament in large capacities;
大容量涤纶长丝直接纺生产线生产技术特性
2)  productive forces
直接生产力
1.
Science and technology change into immediate productive forces: conditions, ways and links;
论科学技术转化为直接生产力的条件、途径和环节
3)  immediate producer
直接生产者
4)  direct spinning
直接纺丝
1.
010)dL/g via direct spinning process.
010)dL/g的聚酯熔体直接纺丝生产130 dtex/36 f扁平涤纶FDY。
5)  direct spinning
直接纺
1.
Exploitation of 110 dtex/144 f PET filament by direct spinning of polyester;
直接纺110 dtex/144 f涤纶FDY纺丝工艺探讨
2.
This article introduced the technology on 150 t/d and direct spinning polyester staple from the design of process and arrangement of machine and the feature of the machine and control system.
从工艺设计思想、设备布置方式、装置特点和控制系统等方面介绍 15 0 t/ d直接纺涤纶短纤维技术特
6)  Direct Spinning FDY
直接纺FDY
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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