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1)  Enterprise culture of clothing
服装企业文化
2)  Corporate service culture
企业服务文化
3)  apparel enterprise
服装企业
1.
Study on the Apparel Enterprise Informatization Construction;
服装企业信息化建设的探讨
2.
Application of RFID technology to the raw material warehouse of apparel enterprise;
服装企业原材料仓库RFID应用方案研究
3.
PLM and its application in the apparel enterprise
PLM及其在服装企业的应用
4)  garment enterprise
服装企业
1.
Opinions on Stock Issue of Chinese Garment Enterprises;
我国服装企业库存问题刍议
2.
Evaluation model of customer satisfaction degree (CSD) for garment enterprises;
基于服装企业的顾客满意度测评模型
3.
Customer satisfaction measuring index system(CSMIS) in brand garment enterprises;
品牌服装企业顾客满意度测评指标体系
5)  Garment enterprises
服装企业
1.
Evaluation of layout system in small and medium size garment enterprises based on product customer satisfaction;
基于产品满意度的中小服装企业排料系统评价
2.
This paper introduces the development and executing principle through analysis of the actuality of computer management level of Chinese garment enterprises.
本文阐述了ERP的发展及其实施原则 ,通过分析目前中国服装企业现状和计算机管理水平 ,阐述了中国服装企业实施ERP的必要性 。
3.
China is the greatest production and consumption country of garment in the world, there are many garment enterprises and clothing brands in the china.
我国是世界服装生产和消费第一大国,服装企业众多,服装品牌更是不胜枚举,加入WTO后,国外服装巨头纷纷开始大举进入中国市场,我国服装市场竞争激烈。
6)  clothing enterprises
服装企业
1.
Management problem analysis of clothing enterprises supply chain storage;
服装企业供应链库存管理问题分析
2.
My late started building brand apparel,clothing enterprises in the brand management process,there are still some problems,so China still does not have a real sense of fashion brands.
我国服装品牌建设起步较晚,服装企业在品牌经营过程中也存在一些问题,因此,我国至今仍没有真正意义上的时装品牌。
3.
By means of strategy theory and by regarding brand culture as the breakthrough of brand strategy,the brand development strategy of Beijing clothing enterprises was proposed as the way of leading brands to success,which meant molding brands from the macroscopical angle of culture.
本文从战略的角度去理解品牌,将品牌文化作为品牌战略的切入点,提出了北京服装企业品牌发展的对策:即只有从文化的宏观视角塑造品牌,才是一个伟大品牌能够成长并走向成功的必然之路。
补充资料:企业文化
企业文化
business civilization

   意识形态在企业中的具体表现,反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。
   企业文化的内容主要有两个方面:①从本质上说,它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;②从外在表现上说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式,它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直8种基本的价值观。
   社会主义企业文化具有其特色:①表现为物质文明和精神文明的结合,在发展社会主义生产的同时,企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式,激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。③突出企业的特色,反映企业的个性,为实现企业的经营目标服务。④激励职工的行为,达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系,开拓市场,提高效益。
   企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取;可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端;可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。
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参考词条