1) Flower industry
花卉业
1.
Characteristics,problems and developing strategies of flower industry in Dongguan City;
东莞市花卉业的特点、问题与发展策略
2.
The comparable advantage and development orientation in flower industry of China;
中国花卉业比较优势及发展方向
2) floriculture
[英]['flɔ:rikʌltʃə] [美]['florɪ,kʌltʃɚ]
花卉业
1.
In this paper, the author makes an in-depth research based on historical literatures in the following five aspects: (1) Long history of the garden city Guangzhou; (2) Origin and development of Cantonese flower-loving tradition;(3) Fang Village-the center of floriculture; (4 ) Origin of Ling-Nan potted landsca.
该文对历史文献作了详细的研究，较全面地分析了花城广州及芳村花卉业的源流及其发展的历史轮廓，并对芳村花卉业的现状作了介绍。
3) flower industry
花卉产业
1.
Developing strategy for the flower industry in Xiamen;
厦门市花卉产业发展对策
2.
The Present Situation and Developing Strategies of Flower Industry in Henan Province;
河南省花卉产业现状及发展对策
3.
New Zealand flower industry—With special reference to wintersweet introduction and commercialization;
新西兰花卉产业——特别关注蜡梅的引进和商品化(英文)
4) flowers industry
花卉行业
1.
This paper introduces the general developing situation of domestic and foreign flowers industry,and probes into the developing situation of and the problems existing in domestic and foreign flowers industry.
介绍了国内外花卉行业发展概况,探讨了国内外花卉企业电子商务发展情况及存在的问题。
5) Chinese flower industry
中国花卉业
1.
Current status of Chinese flower industry and its developmental countermeasures;
中国花卉业的现状及发展对策
补充资料：沙漠中求发展的阿联酋花卉业
在恶劣的自然条件下，阿拉伯联合酋长国成功地发展了本国的园艺业。这个国家的园艺业起步于1997年，那年，该国的两家大企业合作成立了国家园艺公司(NationalHorticulturalC0简称NHC)，主要致力于生产花卉、蔬菜等。国家园艺公司发展很快，已经开始建立分支机构。
当在阿联酋进行商品化花卉生产的提议刚刚提出时，投资者并没有太大的信心，他们十分担心在当地的沙漠气候下，是否能够进行花卉生产。最初的试验很成功，打消了投资者的顾虑，成功地吸引到了投资。一位负责人表示，投资者看到了花卉的市场潜力，尤其是月季和康乃馨切花在阿联酋市场的需求越来越大。国家园艺公司于1998年正式开始了商品花卉的生产，短短4年后，公司的花卉生产就已经成为一个颇为有利可图的项目。目前，公司生产的花卉不但供应当地市场，还出口到海外。
现在，公司有8座全部由计算机控制的温室，每个温室的面积为5000平方米，并打算在2003年初再增加2公顷温室，同时还要增加2.5公顷的露天花卉生产。这个项目还要建立仓库和冷库，并将购置6辆冷藏运输车。总投资预计在220—250万欧元。
国家园艺公司采用的技术很先进，全部是从荷兰引进的。计算机管理的玻璃温室只需要很少的劳动力就能够在沙漠中生产出花卉。灌溉采用地表水和井水，现代化的水处理技术可以将由水质所带来的问题减到最小。
阿联酋花卉市场的总值大约为275万欧元，目前还在稳步增加。而国家园艺公司所占的市场份额仅为7%。目前，国家园艺公司每年可以生产120万支月季、250万支康乃馨以及一些其他花卉如安祖花、百日草、非洲菊、紫菀、鸡冠花和补血草等，共有大约18种。公司总产量的25%供出口，主要海外客户均分布于海湾合作组织国家中，如卡塔尔、阿曼、巴林、沙特阿拉伯等，另外还有黎巴嫩，那里需要的主要是月季。他们每周还向澳大利亚出口2.5万支康乃馨。此外，公司还有一部分花卉出口到荷兰和法国。
——摘自《中国花卉报》2002.7/27
当在阿联酋进行商品化花卉生产的提议刚刚提出时，投资者并没有太大的信心，他们十分担心在当地的沙漠气候下，是否能够进行花卉生产。最初的试验很成功，打消了投资者的顾虑，成功地吸引到了投资。一位负责人表示，投资者看到了花卉的市场潜力，尤其是月季和康乃馨切花在阿联酋市场的需求越来越大。国家园艺公司于1998年正式开始了商品花卉的生产，短短4年后，公司的花卉生产就已经成为一个颇为有利可图的项目。目前，公司生产的花卉不但供应当地市场，还出口到海外。
现在，公司有8座全部由计算机控制的温室，每个温室的面积为5000平方米，并打算在2003年初再增加2公顷温室，同时还要增加2.5公顷的露天花卉生产。这个项目还要建立仓库和冷库，并将购置6辆冷藏运输车。总投资预计在220—250万欧元。
国家园艺公司采用的技术很先进，全部是从荷兰引进的。计算机管理的玻璃温室只需要很少的劳动力就能够在沙漠中生产出花卉。灌溉采用地表水和井水，现代化的水处理技术可以将由水质所带来的问题减到最小。
阿联酋花卉市场的总值大约为275万欧元，目前还在稳步增加。而国家园艺公司所占的市场份额仅为7%。目前，国家园艺公司每年可以生产120万支月季、250万支康乃馨以及一些其他花卉如安祖花、百日草、非洲菊、紫菀、鸡冠花和补血草等，共有大约18种。公司总产量的25%供出口，主要海外客户均分布于海湾合作组织国家中，如卡塔尔、阿曼、巴林、沙特阿拉伯等，另外还有黎巴嫩，那里需要的主要是月季。他们每周还向澳大利亚出口2.5万支康乃馨。此外，公司还有一部分花卉出口到荷兰和法国。
——摘自《中国花卉报》2002.7/27
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