1) sublayer structure
亚层结构
1.
Effect on sublayer structure formation of PES membranes;
聚醚砜膜亚层结构形成的影响因素
2) the sub-gradation structure of urban planning
城市规划亚层次结构
4) substructure
[英]['sʌbstrʌktʃə(r)] [美]['sʌb'strʌktʃɚ]
亚结构
1.
The effects of rare earth on bainitic microstructure,substructure fining were investigated in GDL-1 bainitic steel of air cooling.
通过加入不同含量混合稀土,考察了稀土对M n-S i系贝氏体钢亚结构细化的影响。
2.
The method of system science was used to study the nucleation and growth mechanism, substructure of bainitic ferrite, phase transformation dynamics.
运用试验与综合分析的方法,通过对贝氏体相变的形核、长大,贝氏体铁素体的亚结构、相变动力学的综合研究和分析,认为贝氏体相变机制具有过渡性,既非切变机制,也非台阶扩散机制,并提出了切变-扩散整合机制。
3.
A conception of characterizing substructure information were suggested and corresponding GCDP_OI soft package developed.
!!用背散射电子衍射(EBSD)技术测试了室温轧制高纯铝的微取向分布,提出了表征亚结构定量信息的概念并开发了分析软件,研究了亚晶的尺寸及其平均取向差的定量特征。
5) sub-structure
亚结构
1.
It is shown that the sub-structure is composed of dislocations and twins.
显微组织观察分析表明:淬火组织亚结构为位错与孪晶并存;采用感应加热淬火时随感应加热淬火次数增加,板条马氏体增加,孪晶马氏体减少。
2.
The Transmission Electron Microscope(TEM) observation and analysis on the dislocation sub-structures of Titanium alloy BT9 have showed that in the case of multiple slip the dislocation sub-structure of Titanium alloy BT9 appears to be parallelogram-shaped under p.
采用透射电镜(TEM)对钛合金BT9的疲劳位错亚结构进行了观测和分析,结果表明,钛合金BT9比例、非比例载荷下出现的多滑移位错亚结构都呈条块状;位错密度随等效应变强度、相位角的增加而增加,且分布极不均匀;非比例载荷下钛合金BT9中的局部高密度位错是其低周疲劳损伤程度加剧及寿命降低的主要因素。
3.
The results show that,because of the difference of mechanical properties of P91 steel,its microstructure images,sub-structure and carbides are different correspondingly.
结果表明,在力学性能不同的情况下,P91钢的金相组织形貌有所差异,其亚结构和碳化物的形态也相应有所不同。
补充资料：层峰结构
一种超越于个人因素之上的、严格按行政组织手续办事的体制和形式。有人又译为官僚体制、科层组织和行政组织体系等。它是古典组织理论代表人物德国社会学家M.韦伯提出的一种组织理论。这种理论的提出反映了当时社会生产从小规模的家族式管理向较大规模的专业分工的管理过渡的需要。
韦伯提出的理想的层峰结构组织体系的要点是：①以功能的专业化来区分工作部门，即组织中的单位以分工原则来区分和设置，每个组织的成员都承担组织所分配的任务。②明确的职权等级，即各种职务和职位均按职权的等级原则进行组织和设置，明文规定上下级的权力和义务，从而形成一种金字塔式的阶层体系。③用明文的法则、制度和纪律，规定各个职位所负有的权力和责任。在任何情况下人人都必须遵守，不受个人感情的影响。④组织中人员之间的关系应完全以理性准则为指导,而不应受个人感情的影响。这种公正不倚的态度,不仅适用于组织内部，而且适用于组织同顾客之间的关系。⑤以技术能力来任用人员。各种职务的人选应根据职务要求，通过一定的考试而录用，并经过训练使应选人员胜任，根据成绩对他们进行提升。⑥官员一般由上级委任而不是选举产生。他们是职业的管理者，领取固定的薪金，有明文规定的升迁制度，组织成员应效忠组织。
韦伯认为，层峰结构组织体系从纯技术的观点来看最符合理性原则,具有最高的效率,因而是最理想的。它可以适用于各种组织。
以韦伯和H.法约尔为代表的古典组织理论对组织理论的发展起到了历史的作用。古典学派强调组织的设计功能，它们的一些原则可以帮助管理者设计组织的结构。但是，这种组织理论忽视了组织的人性面，削弱了组织成员的积极性、主动性、创造性，从而影响了工作绩效。
韦伯提出的理想的层峰结构组织体系的要点是：①以功能的专业化来区分工作部门，即组织中的单位以分工原则来区分和设置，每个组织的成员都承担组织所分配的任务。②明确的职权等级，即各种职务和职位均按职权的等级原则进行组织和设置，明文规定上下级的权力和义务，从而形成一种金字塔式的阶层体系。③用明文的法则、制度和纪律，规定各个职位所负有的权力和责任。在任何情况下人人都必须遵守，不受个人感情的影响。④组织中人员之间的关系应完全以理性准则为指导,而不应受个人感情的影响。这种公正不倚的态度,不仅适用于组织内部，而且适用于组织同顾客之间的关系。⑤以技术能力来任用人员。各种职务的人选应根据职务要求，通过一定的考试而录用，并经过训练使应选人员胜任，根据成绩对他们进行提升。⑥官员一般由上级委任而不是选举产生。他们是职业的管理者，领取固定的薪金，有明文规定的升迁制度，组织成员应效忠组织。
韦伯认为，层峰结构组织体系从纯技术的观点来看最符合理性原则,具有最高的效率,因而是最理想的。它可以适用于各种组织。
以韦伯和H.法约尔为代表的古典组织理论对组织理论的发展起到了历史的作用。古典学派强调组织的设计功能，它们的一些原则可以帮助管理者设计组织的结构。但是，这种组织理论忽视了组织的人性面，削弱了组织成员的积极性、主动性、创造性，从而影响了工作绩效。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条