1) operation experience
运行经验
1.
Fuel assembly operation experience in Qinshan Ⅱ
秦山第二核电厂燃料组件运行经验
2.
Together with the operation experience, the type and position of transformer s fault can be determined correctly through comprehensive analysis on the data of electrical test and gas chromatography.
结合平时的运行经验,对电气试验和气相色谱分析数据进行综合分析,可以比较准确地判断变压器故障类型和故障部位。
3.
Introduced field configuration and operation experience of non-electric quantity protection,discussed the technological requirements of electrical equipments in terms of anti-disturbance and action logic configuration of non-electric quantity protection.
介绍了现场非电量保护的配置及运行经验,从非电量保护抗干扰能力、动作逻辑配置角度探讨了设备工艺要求。
3) operational experience
运行经验
1.
In this paper,the operational experience of DC protection system in Guangzhou converter station is concluded,the primary abnormity and the reconstruction in operation are analyzed,then,some questions of design and manufacture which exposed in operation are discussed.
直流保护系统是直流输电系统中最重要的设备之一,总结了天广直流输电系统广州换流站直流保护系统的运行经验,介绍了运行中发生的典型异常及采取的改进措施,讨论了一些在运行中暴露出来的设计、制造方面的问题,这不但有助于提高运行维护水平,确保直流输电系统的安全稳定运行,还为未来直流输电工程的实施和改造,提供了有益的参考。
4) operating experience review
运行经验评审
1.
The function,scope,content and process of the NPP hu- man factors engineering operating experience review(OER)are mainly focused on,and significantly discuss- ed.
本文的重点是核电厂人因工程运行经验评审的意义和作用,以及运行经验评审的范围、内容和具体实施过程。
5) operational experience feedback
运行经验反馈
1.
This paper introduces the purpose and function of self-assessment conducted by the re- sponsible organizations of nuclear power plants,and describes the methods and requirements of self-as- sessment on operational experience feedback process to give a example.
简要介绍了核电厂营运单位开展自我评价的目的、作用,以运行经验反馈为例详细介绍自我评价的方法和要求。
6) ROF (reactor operating experience)
反应堆运行经验
补充资料：运行经验反馈
运行经验反馈
operating experience feedback
yunxlng Jlngyon fonku-运行经验反该(operating experience feed-back)将核电厂在运行和维修生产过程中出现的设备故障和人因失效，按电厂所定准则界定为不同级别的事件，对其进行根本原因分析、吸取经验教训和采取纠正行动，以防止类似事件重复发生的有关工作。对从其他国家和地区的电厂发生的事件中吸取有用于本厂的经验教训的则称外部经验反馈。 经验反馈组织核电厂的运行经验反馈必须得到组织的保障。异常状态报告、事件界定、根本原因分析、纠正行动确定和落实、趋势分析及效果评价等环节都必须有人力物力的保障。此外，还必须保证监督和执行过程中有明确的责任和分工。 事件的报告和界定为避免任何有价值的事件信息从经验反馈体系中漏失，通过规程规定，核电厂内事件的直接当事人和单位都有责任和义务在他们发现任何不符合项、异常、故障和事故后，除采取必要的纠正行动外，还必须在规定的时间内，写出简单和初步的事件报告单。经验反恢专门组织将对事件的性质和等级做出界定，就是否写事件分析报告、查找根本原因以及责任单位等提出建议并经核电厂厂长批准后，起动随后的经验反馈过程。 根本原因分析事件一旦发生，应尽快组织人力对事件进行调查分析，收集一切与事件相关的资料，如工作文件、仪表记录、运行日记等，并与事件的相关人员进行访谈，尽可能了解事件发生的实际情况，重组事件发生的逻辑过程，准确界定事件发生逻辑过程中的人因失效和设备故障，然后找出导致各失效发生的根本原因，以便于采取纠正行动。 对人因失效和设备故障的根本原因分析必须按照规范化和系统化的方法来进行，形成统一的失效根本原因分类，在这一基础上进行趋势分析，确定出电厂安全生产方面最薄弱的环节加以改进。目前世界上较常用的方法有INPO(美国核动力运行研究所)的方法，称为“人的行为提高系统”(human performaneeenhancement system，HpES)，研究人因失效的根本原因。其思路是:通过逐层分析发生了什么差错(失效)，是如何发生的，为什么会发生，从而找出人因失效的根本原因。这是美国核动力运行研究所在三里岛核电厂事故发生以后，为了更好地进行事件根本原因分析而推行的一种根本原因分析方法。这一方法在苏联切尔诺贝利核电厂事故后得到完善，并被世界上大多数营运的核电厂参照使用。另一种方法是ASSET(assessment of safety signifieant events team)方法，这是国际原子能机构安全重要事件评估组在对核电厂进行的安全评价中使用的一种方法。
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参考词条