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1)  Imported equipment managnent
进口设备管理
2)  administrating of introducing equipments to the network
设备进网管理
3)  approach control facility
进场管理设备
4)  Imported equipment
进口设备
1.
It has an exellente effect using scientific method to courageously improve during an importation and a digestion of imported equipment.
在引进消化进口设备的过程中,敢于采用科学的方法,进行大胆的改造,其效果是非常好的。
2.
None but assimilating overseas advanced technology as soon as possible and making spare parts in China can exert the efficiency of imported equipment.
同时,只有尽快消化和吸收国外先进技术,实施进口设备备件国产化,才能充分发挥引进设备的效能。
3.
The empirical test based on china\'s data analyzes the effect of imported equipment on economic growth.
采用中国1978~2005年的进口设备数据对进口资本品与经济增长的关系进行实证研究后发现,中国进口设备与经济增长显著正相关,但是进口设备与经济增长的关系受到人力资本存量和结构的影响。
5)  import equipment
进口设备
1.
How to purchase,verify,maintain and make use of import equipment,in order to enhance the college s management of import equipment and raise the interest level of investment on college education,is mainly discussed in this paper.
从采购、验收、维护和使用4个方面阐述了如何加强高校进口设备管理,以提高投资办学效益。
2.
The all-round management of the purchasing process,management model and running system of our university\'s import equipment was discussed.
阐述了该校进口设备的采购流程、管理模式和运行机制的全程管理。
6)  port equipment management
港口设备管理
1.
Some problems in port equipment management during the transition time from the socialist planned economy to the socialist market economy are analyzed,and to set up analogue market and some imagine about pay for using equipment from the angle of modern equipment management are proposed also.
分析社会主义计划经济向社会主义市场经济过渡时期,港口设备管理中出现的一些问题,并从现代设备管理的角度出发,提出在港口建立模拟市场,实行设备的有偿使用等改革设
补充资料:管理工程:设备管理
        广义的设备管理是按一定的方针政策对设备的规划﹑设计﹑安装﹑使用﹑维修﹑改造﹑更新和报废等全过程所进行的系统管理。狭义的设备管理是指从设备购置开始至报废为止的管理。为提高设备管理的技术经济效益和社会效益﹐现代机械工业的设备管理採用了现代管理理论(见管理工程)﹑故障物理学﹑可靠性工程和维修性工程等科学理论﹐并使设备管理逐步形成一门新的工程学科。
         中国的设备管理维修体制 中国机械工业企业在50年代主要採用苏联的计画预修制度。60年代结合中国情况制定出专群结合的群眾管理设备的方法﹐提出设备应整齐﹑清洁﹑润滑﹑安全的4项要求﹐制定润滑定点﹑定质﹑定量﹑定期﹑定人的五定制度以及预防为主﹐维护和计画检修并重的设备维修方针﹐逐步提高了设备管理的水平。70年代初又推行了日常保养﹑一级保养﹑二级保养制度﹐开展群眾性的设备大检查﹐改善了设备维护保养工作。70年代末吸收欧美和日本的设备管理经验﹐进行了设备管理的改革﹐推行设备的目标管理﹑设备前期管理﹐一些企业开始建立设备管理的质量保证体系﹐开展专群结合的设备管理工作。图 设备管理环形模式图 为中国的一种设备管理环形模式。
         计画预修制度 计画预修制度属於一种定期修理制度。它首先规定在用设备相邻两次大修之间的时间(新设备是从投產至第一次大修的时间)间隔为修理週期。在一个修理週期内规定若干次中修﹑小修﹑检查和日常维护等计画修理内容。修理週期内各项计画修理的排列顺序称为修理週期结构。计画预修制度还根据设备的修理复杂程度确定修理复杂係数﹐并为每一修理复杂係数规定劳动量和停歇时间等定额。计画预修制度很难适应设备的千差万别的实际情况。在70年代末期﹐苏联部分企业开始採用规程化技术维护制度﹐即增加定期检查次数﹐根据检查结果制订日常修理计画﹐取消过去的计画小修和中修﹐减少了总的修理工作量。
         预防性维修 欧美国家比较普遍实行预防性维修体制。实行预防性维修的目标是保证企业经营目标的实现﹐使设备有足够的可利用率和尽可能低的维修费用。设备可利用率的衡量标誌是
        
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参考词条