1) Task performance and analysis
作业完成和分析
4) Research on Activity-Based Cost Analysis
论作业成本分析
6) activity analysis
作业分析
1.
Electric Arc Furnace Activity Analysis Based on the DEA;
基于DEA的电炉冶炼作业分析
2.
The Application of Composite DEA in Activity Analysis and Evaluation;
复合DEA基础上的作业分析与评价
3.
The three steps of ABCM implementation are activity analysis, cost-reason analysis and achievement calculation.
成本管理是项目管理的一项重要内容,文章将作业成本管理引入到建设项目管理中,介绍了其基本原理,并认为其实施步骤应按作业分析、成本动因分析、业绩计算三个步骤进行,该研究对于竞争日益激烈的建筑业来说具有重要意义。
补充资料：成本计划完成情况分析
对企业成本计划完成情况进行的分析。一般包括：
（1）全部商品产品成本计划完成情况分析。这项分析以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本比计划成本的降低额和降低率，计算公式如下：
全部商品实际成本比计划成本降低额=本年计划单位成本计算的商品产品总成本-本年实际单位成本计算的商品产品总成本
（2）商品产品成本项目计划完成情况分析。这项分析在现行成本报表中没按成本项目编制。因而需要将有关资料进和整理，根据计划数与实际发生数计算其计划完成情况。
（3）产值成本计划完成情况。这是将成本与产值相比较。一现产值越大，相对成本额便越小，产值成本率便越小，企业的经济效益也就越好。其百元产值成本计划完成率的计算公式：
（1）全部商品产品成本计划完成情况分析。这项分析以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本比计划成本的降低额和降低率，计算公式如下：
全部商品实际成本比计划成本降低额=本年计划单位成本计算的商品产品总成本-本年实际单位成本计算的商品产品总成本
（2）商品产品成本项目计划完成情况分析。这项分析在现行成本报表中没按成本项目编制。因而需要将有关资料进和整理，根据计划数与实际发生数计算其计划完成情况。
（3）产值成本计划完成情况。这是将成本与产值相比较。一现产值越大，相对成本额便越小，产值成本率便越小，企业的经济效益也就越好。其百元产值成本计划完成率的计算公式：
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条