1) nursing manager
护理管理者
1.
Present situation and analysis of the needs of leadership skills for nursing managers;
国内外护理管理者的领导技能需求现状与分析
2.
The design of performance evaluation form of nursing manager;
医院护理管理者绩效考核评价表的设计
3.
Survey on nursing managers’ need on training;
护理管理者培训现状与需求调查分析
2) nurse manager
护理管理者
1.
The relationship between nurse managers' transformational leadership and staff nurses' job satisfaction
护理管理者变革型领导行为与护理人员工作满意度的相关性研究
2.
Objective To investigate the current status of nurse manager training and the training demands, so as to provide evidence for standardized training of nurse managers.
目的调查军队医院护理管理者任职培训现状及其培训需求,为军队护理管理者规范化培训提供依据。
3.
Conclusion Nurse managers should get pre-j.
目的:调查未来5年护理管理者岗前培训需求。
3) nursing administrator
护理管理者
1.
The role of nursing administrator in organizing continuing education;
护理管理者在继续教育中的组织作用
5) management benefit protection
管理者利益保护
1.
According to the market reaction to the process of acquisition,evidence supporting economic security is more than that in favor of management benefit protection.
从并购过程中的市场反应来看,支持经济安全威胁的证据比支持管理者利益保护的证据更强。
6) Caregiver
[英]['keəɡɪvə(r)] [美]['kɛr'gɪvɚ]
护理者
1.
[Methods]By Chinese version of the ZARIT Caregiver Burden Interview(ZBI),the burden of caregivers was evaluated,and its influencing factors were analyzed by logistic regression analysis.
[目的]分析护理人员的护理负担状况,探讨沈阳市和平区60岁及以上居家老年人护理者负担的原因及影响因素。
2.
Life quality(LQ) of life among caregivers of cancer inpatients was investigated,and its influencing factors were analyzed.
调查住院癌症病人护理者医院生物生存状态,并对其影响因素进行研究。
补充资料：管理者收购
一、管理者收购，英文原文为ManagementBuy-outs,简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式，又称"经理层收购"或"经理层融资收购"。所谓管理者收购，即目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股权，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。在MBO中，企业管理人员通过外部融资机构帮助收购所服务企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。
二、MBO主要有以下几个特征：
MBO的主要投资者是目标公司内部的经理和管理人员，他们往往对本公司非常了解，并有很强的经营管理能力；
MBO主要是通过借贷融资来完成的，因此，MBO的财务结构由优先债、次级债与股权三者构成；
MBO的目标公司往往是具有巨大资产潜力或存在"潜在的管理效率空间"的企业，通过投资者对目标公司股权、控制权、资产结构以及业务的重组，来达到节约代理成本、获得巨大的现金流入并给投资者带来超过正常收益回报的目的。
MBO完成后，目标公司可能由一个上市公司变为一个非上市公司。
三、MBO的几种方式：
收购上市公司；
收购集团的子公司或分支机构；
公营部门私有化的MBO。
MBO是对企业家人力资本价值的一种认可，是对公司法人治理结构的一种补充。
分拆
分拆指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去，这时，便有两家独立的（最初的）股份比例相同的公司存在，而在此之前，只有一家公司。
广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来，另行公开招股上市。
二、MBO主要有以下几个特征：
MBO的主要投资者是目标公司内部的经理和管理人员，他们往往对本公司非常了解，并有很强的经营管理能力；
MBO主要是通过借贷融资来完成的，因此，MBO的财务结构由优先债、次级债与股权三者构成；
MBO的目标公司往往是具有巨大资产潜力或存在"潜在的管理效率空间"的企业，通过投资者对目标公司股权、控制权、资产结构以及业务的重组，来达到节约代理成本、获得巨大的现金流入并给投资者带来超过正常收益回报的目的。
MBO完成后，目标公司可能由一个上市公司变为一个非上市公司。
三、MBO的几种方式：
收购上市公司；
收购集团的子公司或分支机构；
公营部门私有化的MBO。
MBO是对企业家人力资本价值的一种认可，是对公司法人治理结构的一种补充。
分拆
分拆指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去，这时，便有两家独立的（最初的）股份比例相同的公司存在，而在此之前，只有一家公司。
广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来，另行公开招股上市。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条