1) business process optimization
业务流程优化
1.
so in light of China s agricultural machinery industry s vital management needs,considering the feature of management itself,and based on analyzing the successful experiences of Shandong Shi Feng group,integrate the ERP management concept,propose the ERP management application plan which put emphasis on information integration,and business process optimization.
因此,针对目前我国农机制造企业管理中的信息化需求,结合其自身的管理特点,同时在山东时风集团ERP实施案例分析的基础上,引入ERP的管理理念,提出强调信息集成和业务流程优化的ERP管理应用方案,力求实现管理技术与计算机技术的有机结合,全面、有效地解决管理中的难题,降低生产成本,提高行业整体管理信息化水平。
2.
Quality function deployment(QFD or house of quality) can link between customer satisfaction and business process optimization.
以质量屋为基本原理,确定基本因素,采用分层序列法构建基于顾客满意度的业务流程优化模型,不失为一种科学有效的企业过程优化方法。
2) business process improvement
业务流程优化
1.
Study of Business Process Improvement in Shanghai Eastern Company;
上海易士登公司业务流程优化研究
2.
BPI(Business Process Improvement) is a system methos to help enterprise get major improvement on business process operation.
业务流程优化是帮助企业在业务流程操作上获得重大改进的系统方法。
3) BPI
业务流程优化
1.
Citing a BPI project for a company as an example,this paper discusses how to implement the project of business process improvement,brings forward and expatiates on the method to BPI,named Six Phases ,which includes strategy review,analysis of critical successful factors,key performance indicators,critical business process,solutions design,and implementation.
论述了业务流程优化的步骤,提出“六阶段”项目方法,即企业经营战略评估、关键成功要素分析、建立评价指标体系、确定关键业务流程、优化方案设计、优化方案实施,同时结合某公司实行业务流程优化的项目实例对“六阶段法”的具体工作内容进行分析研究。
2.
In China, information advances BPI (Business Process Improvement) and keeps the business in the standardized process.
中国企业信息化必须在与业务流程优化相结合的问题上狠下工夫。
4) business process improvement (BPI)
业务流程优化(BPI)
5) optimize business workfolw
业务流程重组与优化
6) business process re engineering(BPR)
业务流过程优化(BPR)
补充资料：融资租赁业务操作的一般流程
融资租赁业务操作的一般流程
I融资租赁业务操作的一般流程1根据融资租·316-中国金融大百科全书·下编赁的一般原理，租赁设备按承租人指定的要求由出租人购人，融资租赁业务操作的一般流程始于承租人，即从承租人选择租赁设备开始，到出租人收回租金、处理租赁设备结束时止。这一过程，大致包括以下几个步骤: 1.选择租赁设备 承租人根据自己的需要，从信誉好、产品质量有保证、价格合理和售后服务周到的供货商(或制造厂商)处选择所需的设备。选择过程要注意货比三家。如果承租人缺少选择设备方面的信息和渠道，可以请出租人帮助提供这方面的信息和渠道。 2.租赁委托 承租人选择好租赁设备后，应向出租人提出租赁委托，表明租赁意向。在租赁委托过程中，承租人首先要选择好出租人，对出租人的业务范围、经营能力、筹资能力、融资条件及资信情况等要有充分的了解。一般认为，一个理想的出租人应尽可能在最大程度上达到下列要求: (l)在收到承租人的租赁委托后，能迅速作出肯定的反应，表示经审查同意接受委托，受理该项目。 (2)资金实力雄厚，有充足的资金保证购买租赁设备的需要，不仅仅是能支付部分预付款或定金，如果租赁进口设备，要能保证按时开出信用证并在付款时不因支付能力弱而故意拒付。 (3)筹资渠道广泛，筹资能力强，且融资成本低，能提供较优惠的租金报价。 (4)并不为了争取到一笔租赁业务，故意先给一个偏低的租金报价，而在正式签订租赁合同时却以其他不合理的理由提高租赁费率。 (5)贸易渠道通畅，熟悉国内外市场行情，有丰富的商务谈判经验，充分维护承租人的利益。 (6)能够提供相关服务，如，帮助承租人运用金融工具，规避汇率风险;能提供有关技术设备的咨询、与租赁项目有关的经济信息。 (7)有丰富的租赁业务经验，自身管理完善，有较好的经营业绩和较高的社会知名度。 除了选择好出租人，承租人还应准备好租赁委托书(也称租赁申请书)送交出租人。租赁委托书应载明:委托人和受托人;委托租赁事项的内容;委托费金额及支付方式;委托事项执行的期限等。租赁委托书还应附有关于租赁项目概况、投资概算、租赁设备明细要求等附件。租赁委托书虽然不是正式合同，但它是承租人的要约行为，是一个融资租赁项目启动的标志，租赁过程中的购货合同和租赁合同都将以其为签订的依据。出租人一般都备有固定格式的租赁委托书。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条