1) Total process menagement
全面流程管理
2) the whole process quality management
质量全流程管理
3) comprehensive management
全面管理
1.
Whether multi-media teaching can be well carried out lies in comprehensive management and detail maintenance of multi-media classroom,so how to use it well is of great important.
它的管理和维护直接关系到教学能否顺利开展、能否取得良好效果,因此我们把它作为一个完整系统进行全面管理和细节维护就显得尤为重要。
4) total management
全面管理
1.
Applying the theory of total management,the system function model,data model and system architecture are studied and designed respectively.
分析了公共工程项目管理的电子政务系统的主要实体及主要的信息流;应用全面管理的方法,研究和设计了相应的系统功能模型、数据模型和系统架构;以某航道整治工程项目管理的电子政务系统为例,说明了系统的应用。
5) overall management
全面管理
1.
Taking the teaching research of general senior middle school as the object, the thesis makes a systemic investigation into the connotative meaning of the quality management of teaching research, the new quality perspective of teaching research, the staff management, overall management and whole-process management.
第四部分：在第三章全员管理的基础上，具体探讨了普通高中教学研究的内容，从研究内容出发，论述了教学研究的全面管理。
6) overall management
全程管理
1.
The model and effect of overall management for the sick and wounded were discussed in this paper.
本文论述了军队伤病员全程管理模式的研究与成效。
2.
To help the students spend the vacation in a more practical manner,the college has integrated the management in vacations into the overall management of students,admitted credit in student’s social practice and guided students to lea.
学校将假期管理纳入到学生管理中去,加强大学生的假期管理,实行社会实践学分制,组织大学生向实践学习,向社会学习,打造实践型、学习型假日,真正以学生为本,将学生工作的在校管理延伸到假期管理,实现对大学生的全程管理。
补充资料：工程勘察全面质量管理
工程勘察全面质量管理
total quality control of engineering investigation
gongeheng kanCha quanmian zhifiang guanli工程勘察全面质量管理(total quality con-trol of engineering investigation)勘察单位全体员工共同创造出社会效益最好的勘察产品的活动。是工程勘察管理的组成部分。其特点是全员、全过程、全面的质量管理。全员是从领导到全体职工;全过程是从接受勘察任务开始，直到出勘察成果，施工服务和质量回访;全面是勘察单位各部门、各方面的工作都实行质量管理。既包括勘察产品的质量，也包括每个部门、每个职工的工作质量，并以工作质量保证勘察产品的质量，使影响产品质量的各种因素，解决在生产过程中，最终产品都是合格产品。 全面质量管理的程序是按PL发:A循环，即P(Plan计划)~D(Do实施)~C(Cheek检查)~A(Aetion处理)四个阶段循环，周而复始，一个循环比一个循环提高。 全面质量管理在20世纪50年代首创于美国工业企业。60年代兴盛于欧洲，70年代完善于日本。中国的工业企业从1978年开始推行了全面质量管理，勘察单位是在1986年开始全面推行。 工程勘察全面质量管理的内容主要有:基础工作、目标管理、工序管理、质量保证体系、质量管理小组(QC小组)等。 签础工作主要内容有质量教育、标准化、质量责任制、计量和质量信息等五项工作。 质量教育上自领导下到全体职工树立质量第一的观点、为用户服务的观点、用数据“说话”的观点，从思想上关心质量，重视质量，自觉地参加质量管理。质量教育是一项经常性的工作，要不断地进行，并定期进行考核，以促使全员的质量意识不断地提高。 标准化衡量勘察工作各环节技术工作质量的技术尺度。它是勘察人员共同行动的准则，勘察管理的科学依据。标准的内容有:技术标准和管理标准。技术标准有国家标准、部颁(行业)标准和勘察单位内部标准三级.各级各项标准要齐全，管理有序并严格贯彻执行。 质量责任制为保证产品质量，各部门和各级人员应尽的职责。它是保证和提高产品质量的措施。以岗位责任制为基础，结合各项技术标准和工作标准对每个部门、每个岗位在质量管理方面的任务、责任、要求和权力作出明确规定。实行分工和协作，每个部门、每个岗位的质量责任都是整体工作的一部分。质量责任制一经建立，必须严格执行，并进行定期的检查和考核。 计量国家的法制。它保证在全国范围内的计量单位统一，量值准确可靠。计量管理的主要内容有:合理配备计量人员，严格执行法定计量单位;按照计量检定规程配备使用各种计量器具，并按规定进行鉴定;建立健全计量管理规章制度，并严格贯彻执行。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条