3) Hospital Supervisor
医院管理员
4) intermediate manager
中层管理人员
1.
Focusing on performance appraisal of intermediate manager of state-owned mine enterprise,this article analysed the importance and problems of intermediate manager in state-owned mine enterprise,and put forward some strategic suggestions on performance appraisal.
文章对国有矿山实施中层管理人员绩效考评的意义和存在的问题进行了分析,并提出了国有矿山如何实施中层管理人员绩效考评的策略建议。
2.
Intermediate manager is the hard core in corporation, how to exert their enthusiasm and creativity lies on the scientific performance appraisal and proper incentive measure.
企业中层管理人员是企业的中坚力量，其积极性、主动性、创造性作用的发挥程度，取决于企业对中层管理人员科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。
3.
During the course of management, performance evaluation to Intermediate manager is becoming more and more appreciated by the main leaders.
中层管理人员作为企业发展的中坚力量，他们的积极性、主动性、创造性发挥如何，很大程度上取决于企业对中层管理人员科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。
5) middle-level manager
中层管理人员
1.
An analysis on middle-level managers’"Five Force" in modern hospital;
现代医院中层管理人员的“五力”分析
2.
Research on Performance Appraisal for Middle-level Managers of CYX Engineering Supervise Co.,Ltd.;
CYX监理公司中层管理人员绩效考评研究
3.
The essay mainly discusses the middle-level managers of photovoltaic industry, and builds a whole set of recruitment flow based on their competency model.
本文以光伏行业中层管理人员为研究对象,为其建立一套完整的基于胜任素质模型的招聘流程。
6) executive group
中高层管理人员
1.
Appraisal of occupational stress and its influential factors in executive group;
中国西南地区中高层管理人员职业紧张及影响因素分析
补充资料：医院分级管理
医院分级管理
医院分级管理针对医院功能的不同等级、不同任务、不同规模和技术水平、管理水平、医疗质量设施等，将医院分为不同级别和等级的标准化管理和目标管理。其目的在于优化医疗服务系统的整体结构，增强其整体功能，更好地为保障人民健康服务。1989年n月，卫生部颁布医院分级管理办法和标准，并决定从199。年开始，中国各级各类医院将按一、二、三级(每级中分甲、乙、丙三等，在三级医院中再增加一个特等)进行管理。实行医院分级管理是中国医院管理体制的一项重大改革，是加强行业管理、深化卫生改革的一个重要步骤。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条