1) maintenance of hydropower unit
机组检修项目管理
2) mechanics service project management
机修项目管理
3) project group manage-ment
项目组管理
6) project portfolio management
项目组合管理
1.
Project Portfolio Management Mode in Chinese Healthcare Product Companies;
中国医疗器械营销公司项目组合管理模式初探
2.
： This paper introduced the role， style of project office and its relationship with external delivery partners by applying software development processing as example， it also put forward a new concept to improve the performance by project portfolio management and some techniques and tools
文中同时提出 了采用项目组合管理的方法来提高企业总体效益的思想，并列出了一些项目组合管理工具。
3.
At the same time,it also put forward a new concept to improve the performance by project portfolio management and some techniques and tools.
文中同时提出了采用项目组合管理的方法来提高企业总体效益的思想 ,并列出了一些项目组合管理工具。
补充资料：水轮发电机组机电设备检修
水轮发电机组机电设备检修
mechanical and electrical equipment maintenance of hydropower turbine and generator
shu一!t二nfod一onJ一zLJJ一d一。r、she匕e一J一。11x一L!水轮发电机组机电设备检修(meehanieal andeleetrieal equiPment maintenanee of hydropowerturbine and generator)为保证机电设备安全、经济运行.提高机电设备可用系数，对机电设备进行的预防性试验、内部分解检查和修理。检修方式有计划检修和状态检修。中国实行以“预防为主，计划检修”的方针。 检修内容①对设备内部进行分解检查，检查内部情况有无异常.螺栓有无松动，并进行清扫。②检查水轮机叶片有无裂纹、空性和磨损.必要时进行补焊处理。③电气设备作预防性试验(见水电站机电设备运行管理)，包括水轮发电机绝缘电阻、漏泄电流、绝缘耐压试验，变压器绝缘的介质损耗因数、绝缘油耐压、绝缘油色谱分析等内容。 计划检修发达国家一般10一15年进行1次大修，小修则每年1次或2年1次，也有的按累计发电运行小时数来确定的。中国的一些河流属多泥沙流域，因此水轮发电机组的大修间隔，按多泥沙和非多泥沙水电站分别规定:多泥沙水电站为3一4年，非多泥沙水电站为4~6年，小修则每年2次;主变压器根据运行情况和试验结果确定，一般为10年。 中国《发电厂检修规程》(s D23o一87)规定:“对技术状态较好的设备，为充分发挥设备潜力、降低检修费用，应积极采取措施逐步延长检修间隔，但必须经过技术鉴定，并报主管局批准，方可超过上述的规定”;“为防止设备失修，确保设备健康，凡设备技术状况不好的，经过鉴定并报主管局批准其检修间隔可低于上述的规定”。20世纪80年代以来，一些水电站开始按照规定原则，对照具体设备实际，在延长检修间隔和减少检修次数上进行尝试和实现。丰满水电厂有些机组最长的大修间隔达10年以上，累计运行50O00h以上才进行大修. 状态检修建立生产管理信息系统(或监测和诊断系统)，在象计了大量的运行数据的基础上.分析变化趋势，进行技术和经济等综合论证后，根据设备运行状况、费用支出以及电t损失分析、预侧设备的发展趋势和结果，确定该设备是否延迟或提前以及具体检修项目等，达到检修有的放矢。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条