说明:双击或选中下面任意单词,将显示该词的音标、读音、翻译等;选中中文或多个词,将显示翻译。
您的位置:首页 -> 词典 -> 大批量定制生产
1)  mass customization
大批量定制生产
1.
The modular production system for mass customization;
面向大批量定制生产的模块化制造系统
2.
Model for customer requirements of small agricultural machinery product under mass customization;
面向大批量定制生产的小型农业作业机客户需求模型的构建研究
3.
A new Integrated Design and Process Model (IDPM) based on the principle of mass customization was put forward and studied.
提出和研究了一种基于大批量定制生产原理的复杂产品的设计与过程的集成模型。
2)  mass customization
大批量定制产品生产
1.
From mass production to mass customization;
从大批量定制产品生产方式到定制企业生产方式
3)  MC-Oriented Multi-project Production
面向大批量定制的多项目并存生产
4)  mass production
大批量生产
1.
The mass production process of Honda cylinder liner on green sand squeezing line was introduced.
介绍了湿型砂挤压造型本田气缸套大批量生产工艺方法,通过对原材料进行管理和工艺过程控制,气缸套的材质性能、尺寸精度、外观质量均满足本田公司的技术标准。
2.
That is Mass Customization, which has taken severe challenge againsttraditional Mass Production.
汽车制造业曾经是工业经济时代的“宠儿”,被誉为“改变世界的机器”,但当前,一种新兴的模式正在形成,这就是大批量定制模式,它对传统的大批量生产模式提出了严重挑战。
5)  mass customization
大批量定制
1.
Research on technological system for garment mass customization;
服装大批量定制的技术体系研究
2.
Methods and integrated platform of apparel development & design for mass customization;
服装大批量定制设计方法及集成平台实现
3.
Research on garment production strategy and model catering to mass customization;
面向大批量定制的服装生产策略与模式研究
6)  MC [英][,em 'si:]  [美]['ɛm 'si]
大批量定制
1.
Research on Product Collaborative Development Strategy for MC;
大批量定制企业的产品协同开发战略研究
2.
The production of MC can provided customers with persoual and customized product quickly and in lower price.
大批量定制生产方式能快速和低成本地向顾客提供个性化和定制化产品 ,因此正在成为制造业的主流生产模式 。
3.
Mass customization (MC) is the popular production mode in 21st century.
大批量定制是21世纪制造业的主流生产方式,它以大批量生产的效率来满足客户的个性化定制需求。
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条