1) professional management
专业管理
2) management specialty
管理专业
1.
Based on land resources management specialty orientation and personnel training goal of China University of Geosciences, this paper tries to build up relatively integrated engineering practice education structure for it.
本文在分析土地资源管理专业定位和人才培养目标的基础上,尝试构建以课间实习、小学期综合实习、土地软件综合实习、毕业实习为主要环节的工科型土地资源管理实践教学体系。
3) management speciality
管理专业
1.
According to the needs of talents training and teaching reformation of the management speciality, this article put forward the characteristic of the teaching mode of the manganement speciality.
根据管理专业人才培养和教学改革的需要,阐述了管理专业实验教学模式的特点,实验室建设内容,方法和管理措施。
2.
In this paper, it is discussed how the engineering quality education for the college students of management speciality is conducted from engineering courses setting, practicical teaching with the teaching of engineering courses and engineering consciousness cultivating.
从设置工程技术课,运用实践性教学和结合工程技术课的讲授、培养工程意识等方面,论述管理专业大学生的工程素质教育问题。
4) Management
[英]['mænɪdʒmənt] [美]['mænɪdʒmənt]
管理专业
1.
Application Value Analysis of ERP Sand Table in the Teaching of Management
ERP沙盘在管理专业教学中的应用价值分析
5) specialization management
专业化管理
1.
It is introduced that significance of developing environment protection estate and implementation specialization management for promotion of pollution treatment level.
论述了油田污染治理工作存在的问题及发展环保产业和推行专业化管理对提高污染治理水平的重要意义。
6) specialized management
专业化管理
1.
Multiform specialized management modes for power generation enterprises and its functional analysis;
多形式发电专业化管理模式及其作用分析
2.
The specialized management is a rational choice of the petroleum corporation for increasing the management level.
石油企业的专业化管理是提高企业管理水平的理性选择。
3.
To solve this problem, a constructive strategy has been proposed that the civilian-run enterprises should phase-out the family management, absorb the social capital and employ the specialized management so as to gain the competition advantage, improve the adaptability for emergency, thus fulfilling the.
导致企业进一步发展受到制约的现实问题,提出,民营企业必须逐步淡出家族式管理,吸纳社会资本,实现专业化管理,建立规范化的经营管理机制,从而保持住自身的竞争优势,提高企业的应变能力,才能实现企业走向持续发展的道路。
补充资料：专业管理
专业管理
专业管理企业为适应市场经济变化而组织正常的生产经营活动，把复杂的生产技术和经营管理业务进行分类，由专门的职能管理部门和专业管理人员所进行的管理。主要包括:①计划管理。依据企业经营发展战略，编制长期和短期的经营计划，并对计划的执行情况进行检查，以及对计划及时进行必要修订。②生产管理。科学地布置生产设施，合理地组织生产过程，制定生产计划和生产作业计划，确定生产周期、工序以及工时、产量定额，搞好生产调度工作和进行生产控制，以保证生产的各个阶段和各个环节互成比例、紧密衔接，能够均衡地进行。③技术管理。进行新产品开发和老产品改造，制定和执行技术标准、技术规程，进行工艺设计，搞好技术文件和档案的管理，以及生产技术后方的组织工作。④设备管理。根据设备的性能和运转规律，进行设备的选择、合理使用、检查修理、保养维护，以及设备的更新改造和验收、登记、保管、报废等工作。⑤质量管理。对职工进行质量教育，建立质量保证体系，制定提高产品质量的途径和方法，实行全面质量管理。⑥劳动人事管理。确定劳动定员和定额，做好劳动力的招收、配备和调动，改进劳动组织，建立健全岗位责任制，做好职工的培训、考核、晋升、工资分配、奖惩以及劳动安全保护工作。⑦物资管理。制定物资消耗和储备定额，编制物资供应计划，做好库存管理。⑧销售管理。确定产品的销售渠道和促销方式，选择和培养销售人员，制定产品的销售策略。⑨成本管理。编制和执行生产经营成本计划，进行成本预测、成本分析和成本控制，确定不断降低成本的途径。⑩财务管理。搞好资金的筹措，进行固定资金、流动资金和其他资金的管理，进行营业收入和利润管理，编制和执行财务计划，并进行财务报表分析与财务评价。企业的专业管理随着生产技术的发展和现代管理水平的提高，会不断细化或者向综合方向发展，科研管理、信息管理、营销管理等已在一些企业逐步发展为专业化的管理。
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参考词条