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1)  the risk of projects bidding
工程投标风险
1.
Aiming at the risk of projects bidding, the author has emphasized the risks of the nature, the environment and the contracts, and a-nalyzed the prevention measures in detail for projects bidding risk.
针对工程投标的风险,重点对自然及环境风险和合同风险进行阐述,对工程投标风险的防范也进行了具体分析。
2)  the risk and prevention of projects bidding
工程投标风险的防范
3)  bidding risk
投标风险
1.
Research of constructional engineering project bidding risk analysis based on rough sets and support vector machine;
基于粗糙集和SVM的工程项目投标风险研究
2.
Aimed at the uncertainty and risk analysis in project bidding, the knowledge expression system of bidding risk decision analysis is described.
针对工程项目投标过程中的不确定性和风险分析问题 ,从Rough集的基本体系出发 ,给出投标风险决策分析的知识表达系统 ,运用Rough集理论和方法对投标风险决策表的属性及属性值进行约简 ,挖掘其中隐含的知识 ,从而得出投标风险决策的最小决策算法 ,帮助决策者迅速对工程项目的投标风险进行评估和预
3.
Bidding risk should be evaluated accurately in order to avoid bidding risk in international project and reduce economic loss.
为规避国际工程投标风险,减少企业经济损失,应对工程投标风险进行全面准确的评估,将信息熵概念引入工程投标风险评估中,克服了以往主观决策与定性分析的不足,达到了客观评估工程投标风险、提高对工程投标的准确决策的目的。
4)  project risk
工程风险
1.
Counter measures of proprietors to deal with project risks;
业主对工程风险的应对措施
2.
In recent years,the increase of project risk has made the banks bear corresponding larger and larger risk in project loan items.
近年来,工程风险的增加使得银行在工程贷款项目中承担的风险也随之加大。
3.
This paper proposes a control method to solve remotely the project risk under this situation, and has analysed among others some of the key points and bottlenecks.
本文针对这一现象,提出用工程风险远程控制方法解决,并分析了其中的要点和难点。
5)  engineering risk
工程风险
1.
Intensifying the contract management to preventing and avoiding engineering risk;
加强合同管理 预防和规避工程风险
2.
Engineering Risk Control and the Uncertainty of Engineering Systems and its Environment
工程系统及环境的不确定性与工程风险控制——基于工程哲学的启示
3.
In this paper the shortcomings of existing pressure-bearing equipment due to relative separation of design and manufacture from service are analyzed based on application of such technical means for engineering risk analysis as RBI,RCM,SIL,etc.
在近五年国内RBI、RCM、SIL等工程风险分析技术手段应用基础上,分析了现行承压设备由于设计制造与使用服役相对脱离因而存在的不足,提出在国内重要承压设备设计制造环节早期应用相关工程风险分析方法,开展基于风险与寿命的设计制造(RBD)理念。
6)  Construction risk
工程风险
补充资料:工程招标投标
      工程建筑中,设计、施工的发包人与承包人彼此选择对方成交的一种方式。工程招标是建设业主择优选定承包人;工程投标是设计、施工单位对招标的响应,通过竞争选择工程任务。开标后,中标者与招标人通过签订相应的经济合同,确定双方的权利义务,并付诸实施。招标投标方式也适用于建设中设备和工程材料的采购者与供货者。
  
  发展  工程招标投标是商品经济的产物,出现于资本主义发展的早期阶段,并沿用至今。中国在1949年以前也普遍运用招标投标方式,中华人民共和国建立后曾继续保留过一段时间,以后就完全取消了。1980年开始,上海、广东、福建、吉林等省、市又开始试行工程招标投标,效果显著,一般能缩短工期,降低造价,质量也得到保证。1984年,国务院作出改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定,决定改革单纯用行政手段分配建设任务的老办法,实行招标投标(也称招标承包制),并制订和颁布了相应的法规,随后便在全国进一步推广。
  
  作用  在工程招标投标中,建设投资者可以自由择优选定承包人,而且可通过投标人的竞争,取得降低造价、缩短工期的效果。承包者只有通过竞争才能成交,因而能促进其改进经营管理、采用和推广新技术,以求保证质量、降低成本、提高信誉,从而推动经济的发展。在中国,工程招标投标是有计划有领导地组织进行的,工程招标和投标单位的根本目标一致,都是为了加快社会主义现代化建设。运用招标投标开展竞争,可以起到下列作用:①招投标单位双方都有了自由选择的余地;②促使做好建设前期工作;③推进勘察设计单位走向企业化、社会化,促使施工单位全面加强经济核算,关心技术进步,提高企业素质和社会信誉;④有利于控制投资;⑤简化工程价款结算。
  
  招标方式  一般分为两种:①公开招标。由招标单位通过报刊或广播、电视发表招标广告,合格单位都可参加投标。这种方式工作量和耗费较大,一般较少采用。②邀请招标。由招标单位向有能力承担该项工程的若干单位发出招标通知书,邀请参加投标。国际上通常采用后一种方式。在中国,上述两种方式均有选用。另外还有一种指定招标,即由政府部门指定有关单位承担任务。这种方式只在特定的情况下采用。
  
  招标投标程序  建筑安装工程招标投标,一般要经历四个阶段:①发标。主要工作有:编制招标文件,刊登招标广告或发出招标通知书,审查申请单位资格,发出邀请书和招标文件。工程施工招标文件的主要内容是:工程综合说明,施工图及说明,实物工程量清单,建设工期和开工时间,材料供应方式,工程价款结算办法,合同主要条款等。②投标。包括领取招标文件,勘察工程现场,估价、编制和报送标书。标书的主要内容是:综合说明,标价(即按核实的工程量填写单价、单项造价和工程总包价),开竣工日期和工程进度计划,主要施工技术组织措施等。③评标、定标。包括开标,评标,确定中标单位。中标条件是质量有保证,工期合理,标价适当,单位的信誉良好。仅是最低标价,不一定中标。④签订合同。发出中标通知书,招标单位与中标单位签订承发包合同。随后,即按合同组织实施。
  
  工程招标投标,是法人之间的经济活动,受国家法律的保护和监督。
  

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参考词条