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1)  electric power line overhaul plan
电力线路检修计划
1.
In order to improve efficiency of making electric power line overhaul plan,the coloring problem of graph theory is combined to make Liaoning electric power line overhaul plan by using an improved ant colony algorithm.
为了提高制定电力线路检修计划的效率,结合图论中的图着色问题,对辽宁省电力有限公司的线路检修计划进行了制定。
2)  transmission line maintenance schedule
输电线路检修计划
3)  state m aintenance of electric power line
电力线路状态检修
4)  Distribution maintenance scheduling
配电网检修计划
5)  global generator and transmission maintenance scheduling
发输电检修计划
1.
Growing expansion of the power systems and competition are provoking additional interests in global generator and transmission maintenance scheduling.
本文在相关论文的基础上,提出了一种基于Benders分解法的优化算法,来解决电力市场下的长期发输电检修计划问题。
6)  maintenance plan
检修计划
1.
This paper introduces maintenance system and conception for Siemens gas turbine,especially,the feature of maintenance and outage for Siemens E class gas turbine(SGT5-2000E),as well as the maintenance plan.
介绍了西门子燃气轮机维护和检修体系,重点阐述了E级燃气轮机SGT5—2000E机型的维护和检修特点,并对如何制定和实施检修计划详细说明。
2.
An introduction is made on the rule of fault and defects of electric equipment as well as the electric maintenance modes applied in current China,with emphasis put on the relevant conception of state maintenance,drafting and optimization of maintenance plan.
论述了电力设备故障和缺陷的规律以及目前我国电力检修的模式,讨论了状态检修的相关概念、检修计划的制定和优化,并展望了状态检修的发展趋势。
3.
This paper explains the theoretical viewpoint of reliability centered maintenance( RCM), briefs the working procedure of RCM implementation in power plant as well as how to determine the maintenance mode of equipment and the formulation method of maintenance plan based upon the failure modality, failure effect and failure conseqnence analyses.
阐述了以可靠性为中心的检修模式(RCM)理论观点,并介绍了电厂实施RCM的工作流程,以及如何根据故障模态、故障效应、故障后果分析来确定设备检修方式、制定检修计划的方法。
补充资料:电力工业计划管理


电力工业计划管理
planning management of electric power industry

  d lonl一gongye}一hua guonl-电力工业计划管理(planning mana罗ment ofeleetrie卯wer industry)通过编制计划、组织实施计划、跟踪检查分析计划执行情况,以及拟定改进措施,对电力工业的建设、生产、经营等工作进行计划、组织、协调、控制和监督的总称。 电力工业是国民经济的基础产业和先行产业,又是人们物质文化生活必不可少的公用事业,因此电力工业的发展应当适应国民经济和社会发展的需要,电力工业的计划应根据国民经济和社会发展的需要来制定,并纳人国民经济和社会发展计划,体现合理利用能源、电源与电网配套发展、提高社会效益与经济效益相结合和有利于环境保护的原则,立足于国内资源为主的国内外两个市场,与一次能源分布和开发、交通运输、设备制造、物资供应、资金及生态环境保护等相协调,同时在电力工业内部,发电、翰电、变电、配电之间,有功电源与无功电源之间,一次系统与二次系统之间,以及电力建设、生产经营与科技发展、人力资源开发等之间,均保持协调,从而实现电力工业可持续发展。所有这些,都需要通过编制和实施电力长远发展计划、电力中期发展计划、固定资产投资计划、电力年度生产计划和电力项目前期工作的管理等来实现。 管理概况尽管世界各国社会制度不同,电力工业管理体制有很大差别,但各国电力工业部门都十分重视计划工作。 世界上实行市场经济体制的国家,电力发展计划主要由各个电力公司来编制和实施。20世纪90年代初开始,随着世界各国电力工业管理体制相继实行以私有化和自由化为主线的市场化改革,发电、艳电、配电和售电环节分开,引人竟争机制,逐步建立电力市场,电力工业计划管理工作也发生了相应的变化. 中国自1882年出现第一个发电厂以来的100多年时间里,只有在1949年中华人民共和国成立后才开始编制全国性电力工业计划。在国民经济恢复时期,中央人民政府政务院财政经济委员会曾组织制定了195。一1952年三年国民经济的奋斗目标,并且颁布了《国民经济计划编制暂行办法》,对中国的计划编制工作做出了初步规定。从1953年起,在全国范围内建立了统一的计划制度。中国电力工业计划工作的重点是编制和实施中期计划和年度计划。中期计划主要是电力工业五年计划(或电力工业五年计划和十年规划设想)。与国民经济和社会发展五年计划相对应,电力工业已编制了9个五年计划。
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