1) aircrew errors
机组失误
2) organizational error
组织失误
1.
Aiming at present situation of safety management in Chenjiashan mine, based on the theory of safety, organization and risk management, and the investigation in mines, it is indicated that the third class risk sources is the main source of organizational error.
以安全管理理论、组织理论、风险管理理论为基础,在对多家煤矿实地调研的基础上,提出第三类危险源是造成组织失误的根本原因,预防第三类危险源的根本方法是编制风险管理计划;实例分析了陈家山矿某巷道实施风险管理整个过程,通过风险管理计划实施与运用,检查危险源是否在可接受风险水平下得到控制。
3) generator maloperation
机组误跳
4) human and organization errors
人和组织失误
5) human and organization Error
人为和组织失误
6) Human and Organization Error (HOE)
人和组织失误(HOE)
补充资料：管理失误危险树分析
管理失误危险树分析
management oversight and risk tree
guanl一sh一wu welx一onshu fenxl管理失误危险树分析(management。ver-sight and risk tree，MORT)以管理因素为主要矛盾对事故的分析方法，用来查明作为事故根本原因的管理缺陷。它是在故障树的基础上发展起来的，却又与故障树不同。两者的分析手法基本相同，都是利用逻辑关系分析事故，利用树状图表示原因和结果，用布尔代数计算，但MORT是把重点放在管理缺陷上，所采用的符号、分析对象和原因等方面也有不同之处。 管理失误危险树分析采用了许多现代安全概念。它把事故定义为“由于没有适应客观情况变化的计划失误或操作失误，导致缺乏对能量的屏蔽或控制，发生意外的能量释放”。因而在分析过程中特别注意系统中能量的流动，并建立适当的屏蔽来防止意外的能量释放。 管理失误危险树是非常复杂的树图，需鉴别200多个因素。如果把重复的问题计算在内，需研究的因素可达1500个。顶事件的原因包括两方面的问题:疏忽失误，以及被接受的危险。所谓被接受的危险是指那些目前尚无恰当的控制对策的危险因素。造成疏忽和失误的原因包括直接控制欠佳与管理系统缺陷两个方面。(见故障树分析)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条