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1)  3PL server
第三方物流服务商
1.
The paper uses AHP to analyze and evaluate customers and the 3PL servers and establishes a multi-object mixed integer programming model according to the evaluation results.
首先,运用AHP分析评价客户和待选第三方物流服务商;然后,综合前一阶段的评价结果,建立一个多目标混合整数规划模型;最后,通过与传统选择方法比较验证了此方法的合理性。
2)  3PL provider
第三方物流服务商
1.
Based on the strategic core theory,the paper applies the principle and method of grey decision-making in the choice of 3PL provider,establishes the evaluation index system,analyzes its features,introduces the interchanging method of synthesis effect measure for different polarities index,gives out the procedure of selecting provider and establishes a decision model.
基于战略核心论,将灰局势决策的原理与方法运用到第三方物流服务提供商选择决策中,建立了评价指标体系并分析了该指标体系的特点,给出了不同极性目标的效果测度变换方法,得出了选择第三方物流服务商的一般步骤,并建立了决策模型。
3)  third-party logistics provider (3PLP)
第三方物流服务商(3PLP)
4)  third-party logistics provider
第三方物流服务提供商
1.
This paper investigates the current integration of supply chain systems,and presents strategies and mechanisms for the integration based on third-party logistics providers.
分析了目前供应链集成面临的现状,提出基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成策略。
2.
The system of supply chain includes a manufacturer,a retailer and a third-party logistics provider.
基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个零售商组成的三级供应链系统,将第三方物流服务提供商定量的引入到供应链协调中来,并在物流服务价格由制造商和零售商共同分担的条件下,应用博弈论理论对供应链系统的定价、产量和利润进行了分析。
5)  MTPLE
军队第三方物流服务商
1.
Combined with the characte of military logistics, the theory of fuzzy synthetic evaluation is used to resolve the MTPLE problem.
针对军队第三方物流服务商评价优选问题,结合军事物流特点,运用模糊综合评价理论对其进行了研究。
6)  third party logistics service provider
第三方物流服务提供商
1.
The closed-loop supply chain is studied among manufacturer,retailer and third party logistics service provider.
基于单一制造商、单一零售商和单一第三方物流服务提供商构成的三级供应链系统,将第三方物流引入到闭环供应链协调中来,在第三方物流服务提供商负责废品回收、正向物流服务价格由零售商承担的条件下,通过独立决策和联合决策两种决策方法,运用博弈理论进行求解,给出了两种不同决策方法下的定价策略;通过对两种定价方法的对比,认为联合决策下不仅系统利润明显提高,而且消费者也从中获益,并通过等利润增长率的方式对三者利润进行分配,实现共赢。
2.
This paper considers the outsourcer s integrative devotion level and the third party logistics service provider s efforts have effect on output.
在物流业务外包方和第三方物流服务提供商都是风险规避的情况下,考虑了物流业务外包方的综合投入水平和第三方物流服务提供商的努力水平对产出的影响,运用委托-代理理论建立模型,进一步通过求解对变量之间的关系进行了分析,而且与以往结论进行对比发现,物流业务外包方的综合投入水平是不容忽视的一个变量,其不仅对产出有影响,而且对第三方物流服务提供商的努力水平也有明显的激励作用。
3.
The system of supply chain includes a supplier,a retailer and a third party logistics service provider,third party logistics service provider was introduced to supply chain coordination quantificationally,and the price of logistics service is shared by manufacturer and retailer.
基于单个制造商,单个3PL服务提供商和单个零售商组成的三级供应链系统,将第三方物流服务提供商定量地引入到供应链协调中来,并在物流服务价格由制造商和零售商共同分担的条件下,应用博弈论理论对供应链系统的定价、产量和利润进行了分析。
补充资料:物流服务
  物流服务是指对在供应链中商品要在企业和供应商/顾客之间移动,与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程:
  订单管理:该流程包括订单获取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理(借记卡或贷记卡处理与授权)。订单管理活动逐渐需要成熟的软件对顾客订单在供应链中移动时进行转化、路由和管理。
  退货管理:退货管理也称为返还物流,处理产品回收,包括被退回产品的合适服务、包装和会计处理。
  运输管理:包括运输的采购、计划、优化和执行。特殊的活动有:和核心运输者进行合同谈判,建立行程安排指导,管理运输者合同,计划订单/交货的最优出货,优化出货,跟踪运输中的货物,审计和支付处理,运输者绩效监控,出货后的交货确认。
  仓库、库存和订单履行管理:订单经过路由后,合适的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的服务包括采购订单管理、发票生成、提货/包装/出货服务等。库存管理涉及到监控库存水平、根据需要补货、将完成的产品送到合适的地点。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条