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1)  running real estate
经营性房产
2)  Building property Business
房产经营
3)  unit for commercial use
经营性用房
4)  operation and management of real estate enterprise
房地产经营管理
5)  Real Estate Management Analysis
房地产经营分析
6)  operational capitals
经营性资产
1.
Exploration on supervision and management of operational capitals of universities and colleges;
高校经营性资产监督管理探索
2.
This principle also applies to the management of operational capitals of higher institutions, i.
这一原理同样适用于高校经营性资产管理。
补充资料:房产经营


房产经营


[房产经营】按照价值规律对城市各种房屋,包括厂房、仓库、住宅和商业、服务、文化、教育、办公、医疗、体育等用房,进行的建造、维修、装饰、租赁、买卖、使用、交换等经济活动。在房产企业的经济活动中,根据企业的内部和外部的条件,确定房产开发建设与出售、出租活动的方向、目标和规模,如一个住宅小区如何开发建设、建好后如何出租出售,出售出租后房屋如何修缮,怎样以最小的消耗求得最好的效益等决策问题,均属于经营的范围。经营研究的是预测、对策和决策问题,重点解决企业发展的方向问题。房产企业经营决策的内容主要有:1.经营战略方针与方针政策决策;2.经营目标与计划决策;3.项目决策;4.投资决策;5.价格与成本决策;6.市场销售决策;7.财务决策;8.经营组织与人事决策;9.工程招标决策。房产开发经营,有以下三个特点:1.房产开发经营一次性投资量大,成品销售价值量大。2.房产是不动产,使用年限长。3.房屋附着于土地之上,同土地一起构成一个整体的房地产。建筑地段、建筑层次、建筑容积率、质量标准、每套的面积标准、配套、绿化等,都要服从国家的有关规定;房地产的成本、价格、利润、税收等要受各有关部门的规定与改革的影响。房产经营方向之一是实行房屋商品化,向市民和职工出售住宅,向单位出售其他用房,形成房地产市场。经营公司可以用预售房屋的办法,先吸取建设单位的一部分预付款,签订商品房合同,到期交房屋;也可以采取建设银行贷款,计算利息,开发建设商品房,然后出售,收回投资。实行房屋商品化,可以充分调动国家、集体和个人三方面的积极性,开辟资金来源渠道,加快房屋建设速度,提高经济效益。目前,各房产开发公司开展多种经营,一般有以下一些形式:1.开发公司与地区管理部门联营,由开发公司负责投资、规划设计、工程建设和经营管理。由所开发地区的管理部门负责房屋管理、征地拆迁。双方合作,联合经营,所得利润,合理分配。2.兴办第三产业,利用一部分余房或地下室开办旅馆、饭店、商店,或与商业、服务部门搞联营,以增加企业收人。3.与建材部门联合发展建材生产。一些开发公司为了保证建材供应稳定、向建材部门投资发展如水泥、钢材、木材、构件等短线材料生产,投产后从实物中得到补偿。4.与外商联营。采取合作经营、合资经营、贷款自营等方式,引进外资或技术设备,进行房地产综合开发,以加快建设步伐,提高房产经营水平,开展多种经营,态度要积极,决策要慎重,先要进行可行性研究,再作决定。对内对外联营,要签订经济合同,明确双方责、权利。目标应是风险小,收益高,能按时收回投资,以及有利于促进房地产综合开发事业的发展。
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参考词条