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1)  drop cost
中断成本
1.
Based on the power acceptability curves which reflect the equipment sensitivity to voltage sags of the customers and on the drop costs which denote the customers economy loss, considering the relation between the frequency and duration of voltage sags and the customers loss, a reasonable compensating meth.
根据确定用户受到凹陷影响程度的负荷敏感曲线和衡量用户经济损失的中断成本来确定整个供电方应该补偿的份额,并且同时还考虑了电压凹陷的发生频率和持续时间对用户损失的影响,为一种比较合理的补偿方法。
2)  power transmission interruption cost
输电中断成本
1.
To describe the losses caused by power transmission interruption more accurately,a concept of power transmission interruption cost is led in;the main factors that impact the power transmission interruption cost are analyzed and the mathematical expression of power transmission interruption cost is given.
为更好地描述输电中断事故所造成的损失,引入输电中断成本这一概念,分析影响输电中断成本的各个主要因素,并给出输电中断成本的数学表达式。
3)  cost diagnosing
成本诊断
4)  cost center
成本中心
1.
Design and Implement of Cost Center Accounting in Manufacturing Enterprise Resource Planning(ERP);
企业资源计划(ERP)成本中心会计模块的分析设计
2.
This system is objected for production process, collects cost data of all working procedures according to the certain cost center, monitors cost indexes, and completes dynamic cost accounting.
以某钢铁公司选矿厂为背景,提出了在网络、数据库等信息技术支持下的基于ERP/MES/PCS三层框架结构的生产过程动态成本控制系统结构,设计并实施了选矿厂动态成本控制系统·系统以选矿生产过程为对象,按确定的成本中心采集各工序的成本数据,监测成本指标,完成成本的动态核算·并采用模型对成本进行分解、预测和分析,实现了成本的动态在线控制以及信息流、物流、资金流的集成,取得了良好的应用成效
3.
Through analysis of status quo, basic links for perfection of this system are explained, and the problem of urgent need for establishment of target of financial management with cost center as the main subject is suggested.
本文对集中统一型财务体制在电力多种经营的应用进行研究,通过分析现状,阐述了完善该体制的基础环节,并提出了亟待确立以成本中心为主题的财务管理方向。
5)  awarded bid cost
中标成本
6)  cost of agency
中介成本
补充资料:财务成本与管理成本(financialcostandmanegementcost)
  财务成本是指财务会计中,根据企业一般成本管理要求,根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定,通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本,它可以是产品成本,也可以是劳务成本等等。管理成本的概念是近年发展起来的,它是对各种手于特殊成本管理目的而建立起来的各类较新颖成本概念的总称。人们以财务会计和管理会计的划分为依据,而将成本分为财务成本和管理成本两大类。

  相对于管理成本而言,财务成本最大的特点是,其核算的目的主要是为确定企业一定时期的成本耗费,为计算企业的利润和税金及合理确定产品或劳务的售价提供依据。虽然财务成本的核算资料能满足基本管理要求,但不能满足各种变化多端的特殊成本管理的需要。而要满足这些需要,必须要运用管理成本的概念。

  财务成本的核算对象是实在的,一般是企业销售的产品或劳务。其核算所采用的资料都是实际的生产费用、单耗水平和分配标准等,核算时必须要以有关会计凭证为依据,核算后必须要进行账务处理,并要定期地编制成本报表。其核算内容和方法及原则等,都要符合国家财务制度和成本核算条例的有关规定,最终核算出来的成本,无论是成本总额还是单位成本,都必须是实际成本,而不能定额成本、计划成本或标准成本等来代替。所以,财务成本核算的基本要求是客观真实。

  由于我国企业财务成本的核算也就是企业实际成本的核算,故也称为实际成本。这种成本的核算因为其必须要遵循国家规定的各种财务法规和会计制度及成本核算条例等,所以也有称其为法定成本或制度成本等。也由于此种成本核算,是企业确定一定时期利润总额和计算其成本应交所得税的依据。历而也称之为计税成本。实际上我国企业一般称为成本核算的内容也就是财务成本的核算,因为,它是会计核算中入账的基本依据,所以有时也有人称其为账面成本,这些都是从不同角度对财务成本的不同认识而产生的一定相关概念。总之,财务成本核算始终是企业成本核算最主要也是其最基本的任务。

  一般讲,除日常成本核算的成本概念外,凡以特定成本管理为目的的成本概念均可归入管理成本范畴之内,主要有责任成本、质量成本、差别成本、机会成本、固定成本、变动成本、边际成本、沉没成本、可控成本、不可控成本、可避免成本、不可避免成本、边际成本等等。管理成本概念是丰富多样的,前且仍在不断的发展之中,只要成本管理在不断发燕尾服,管理成本概念的发展也不会停止。

  管理成本最主要的特点,表现在其核算的目的上,它不是为计算实际产品成本,也不是为了制订价格和确定正常利润和税金提供依据,而是为了完成特定的成本管理目的,如成本预测、决策、计划、控制、分析和考核等提供管理有用的成本信息。在核算对象上,管理成本核算的对象不是单一产品,而是适应特定成本管理要求各种多样化的对象,这些对象可以是实在的,也可以是抽象的,可以是整体的,也可以是局部的。另外,管理成本的核算资料可以实际的会计资料和统计资料,也可以根据各项业务资料及各项比较、预测和决策资料等。同时,此类成本核算并不要求必须要以会计凭证为依据,也未必要进行账户处理,其核算和报表的编制可以是定时也可以是不定时的,一般视管理和决策要求而定。另一特点是此类成本核算办法,所确定的成本可以是过去的现行的也可以是未来的。总之,管理成本的核算灵活多样,一切视管理要求而定。
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参考词条