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1)  book issue corporation
图书发行集团
1.
The traditional book issue corporation management mode is not adaptable to the developing situation and competitive demand.
图书发行集团传统的管理模式已经不适应形势的发展和竞争的需要,而连锁经营是提高其经营绩效的有效方案。
2.
The traditional book issue corporation management mode is not adapted for developing situation and competitive demand.
传统的图书发行集团管理模式已经不适应形势发展和竞争的需要,连锁经营是提高发行集团经营绩效的关键方法。
2)  Strong G roup of Books Issue
强势图书发行集团
3)  book publishing
图书发行
1.
The rapid development of information technology, the fierce competition of market economy, and the innovation of the concept of management are challenging the traditional book publishing industry.
由于信息技术的迅速发展、市场经济的激烈竞争、管理理念的革新给传统图书发行行业带来的冲击和挑战,传统的营销手段已难以满足读者日益增长的文化需求和企业之间的竞争,如何利用网络环境建立企业电子化的供应链,整合上、下游企业和客户,建立全新的营销渠道,实现营销管理的变革,迎接市场的挑战是企业面临的问题,也是本文的研究内容。
4)  book marketing
图书发行
1.
This paper discusses the development of library outsourcing and its influence on the development of the library staff,their professional improvement and book marketing.
文章阐述了图书馆管理引进业务外包的发展过程,论述了业务外包对图书馆专业队伍建设、核心业务提升以及图书发行市场变革等方面的影响,并论及了政府行为对图书馆业务外包的引导。
5)  book distribution
图书发行
6)  book distribution industry
图书发行业
1.
The paper analyzes the objectives and principals of the indicator system establishment for evaluating the development of the book distribution industry in the well-off society,and then puts forward the content of the index system.
中国21世纪前20年的发展目标是实现小康社会,图书发行业的发展及其评价指标的研究必须结合全社会的发展目标进行。
2.
In this paper, with consultant on relevant files and historical materials, the changes of book distribution industry in Shanghai during the years 1949-1956 have carried on in a more comprehensive elaboration.
本文在爬梳档案和有关史料的基础上,对1949年-1956年上海图书发行业的变迁进行了较为全面的论述。
补充资料:图书发行管理
      为实现图书发行目标整体功能而执行的1种指挥协调活动。当代中国的图书发行管理,可分为宏观、微观两个层次。
  
  宏观层次指国家(通过若干职能部门)的管理,其功能是力求建立一个具有自我调节和自我完善机制的图书发行行业系统。宏观管理方法主要有:①传播管理,即对精神产品传播效果的管理,包括两个方面:制定出版发行工作的方针政策、原则和法规,建立以国营书店为骨干的多渠道发行系统。②价格管理。通过国家出版管理机关制订和推行全国图书定价标准和规定全国图书统一售价(定价)的政策,使所有地区的读者都能以同样的货币买到同样图书,以促进精神产品的广泛传播。③购销形式管理。通过国家出版管理机关制订和推行统一的购销形式,以利于出版系统与发行系统、图书进发企业与图书销售企业建立协调的关系。④信贷管理。通过国家?薪凶式鹩谐フ加霉芾怼6酝际榉⑿衅笠挡扇〈罴葡⒑痛婵罡断⒌拇胧蕴岣咦式鹫加眯Ч"菟笆展芾恚ü宜拔窕匕凑吖娑ㄕ魇沼邓昂退盟啊K昂罅衾槠笠抵洌俳际榉⑿衅笠到睬缶眯б妗"薰ぷ使芾怼Mü依投芾砘赝菩刑逑侄嗬投嗟玫墓ぷ屎徒苯鹬贫取?
  
  微观层次是指图书发行企业的内部管理,其功能是围绕图书进销展开企业经营活动,实现企业目标。其管理内容(见图书发行管理学),基本属于经济责任制的管理系统。
  

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参考词条