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1)  team-based mentoring program
基于团队的指导人计划
2)  Team based on business process
基于流程的团队
3)  team-based organization
基于团队的组织
1.
According to the conditions of organizational models of large construction enterprises in China,this thesis proposes the target model of the building of the team-based organization in large construction companies,and expounds the general processes and the main measures in the building of the team-based organization at present.
结合我国建筑企业组织模式现状提出了大型建筑企业基于团队的组织构建的目标模式,阐述了大型建筑企业基于团队的组织构建的一般过程和在目前状况下的主要构建措施,最后对大型建筑企业基于团队的组织的运行进行了分析。
4)  mentoring program
指导人计划
5)  team-working supervision
团队指导
6)  the method of team coaching
团队指导法
补充资料:指导性计划
指导性计划
guidance planning
    社会主义国家下达给部门、地方和企业参照执行并运用经济杠杆来保证实现的计划。
   指导性计划不具有强制性和约束力,国家下达后,各部门、地方和企业可以参照执行,也可以根据市场情况和自身条件进行合理的调整和修改;指导性计划是粗线条、有弹性的,它涉及的企业众多,情况各异,需求复杂;指导性计划具有间接性,需要国家运用税收、信贷、利息等经济杠杆、经济政策和经济法规引导企业去执行和完成。指导性计划的特点是:能自觉地运用价值规律,运用经济手段,通过调整各方面的经济利益关系,贯彻和实现计划。实行指导性计划,一方面可以体现国家对经济发展的宏观指导和管理;另一方面也可以给企业留有相当大的机动余地,给企业更多的生产和经营的自主权,使它成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。因此,在市场经济条件下,指导性计划具有较为广泛的适用性,是国家宏观调控的一个重要内容。
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参考词条