1) production development
发生生产
2) Occurrence
发生
1.
Preliminary Study on Disease Species and Occurrence of Polygonatum sibiricum Delar.in Guizhou;
贵州黄精病害种类及发生情况研究初报
2.
A preliminary study on the occurrence and epizootics of two natural enemies of cereal aphids in Tai an;
泰安郊区小麦田蚜虫两类天敌发生与流行的初步研究
3.
Study on the Occurrence of Wolly Apple Aphid in Shanxi Province;
检疫性害虫苹果绵蚜在山西发生危害的调查与研究
3) development
发生
1.
The Relationship between Catechol-O-Methyltransferase (COMT) Polymorphisms and the Development of Breast Cancer;
COMT基因多态性与乳腺癌发生及发展相关性探讨
2.
Advance on development and analysis on economic outlook of blood cells in teleostean;
硬骨鱼血细胞发生的研究进展及经济前景分析
3.
Influence of Environmental Conditions upon Development of Phytophthora Root Rot of Soybean Seedling;
环境条件对大豆幼苗疫病发生的影响
4) genesis
发生
1.
Melanin Genesis of Taihe Silkie Chicken During Embryonic Period;
泰和鸡黑色素的发生初探
2.
The organ genesis and formation of Coelomactra antiquata;
西施舌器官的发生和形成
3.
Objective:To explore relationship between the level of plasma soluble CD44S、CD44v6、v7 v8 variant and the genesis and the metastasis of four types of lung carcinomas(SCC、ADC、SCLC、BAC).
探讨血浆中可溶性 CD44标准型、v6和 v7- v8变构体的表达水平与四类肺癌的发生和转移的关系。
5) Occurence
发生
1.
Research on Occurence and Control of Whiteflies in the Greenhouse in Xinjiang of Southern Shanxi Province,China;
新绛县温室蔬菜粉虱的发生及防治
2.
Study on Occurence and Control of Shoot oriented Bamboo Pests;
笋用竹病虫害发生与防治的研究
3.
Studies on Occurence and Control of Diocalandra sp;
甘蔗斑点象的发生与防治研究
6) Generation
发生
1.
The Generation and Control of the Maize Head Sumt and Research on the Disease Resistance Breeding;
玉米丝黑穗病的发生与防治及对抗病育种的一些探讨
2.
Generation and Chemical Control of Pear Sucker;
延边地区梨木虱的发生及药剂防治
3.
The generation of human aesthetic psychology, closely related to the natural environment,was prec.
自然环境与人类审美心理的发生具有极为密切的关系。
参考词条
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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