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1)  quantify decision factors
决策因素量化
2)  decision factor
决策因素
3)  decision-making factor
决策因素
1.
Time,quality,costs,service,flexibility is considered in this paper as the critical decision-making factor.
文章综合层次分析法和基准对比法的优点 ,选定时间、质量、成本、服务、柔性为关键决策因素 ,以加权相对偏差距离最小为目标 ,建立了简单易操作的供应商选择定量模型。
4)  Career Decision-Making Factors Scale
职业决策因素量表
5)  multi-attribute decision making
多因素决策
6)  quantifying tactic
量化决策
1.
Since the brand equity,extension pertinence and environmental factors are decisive elements for the tactical index system,the enterprise should analyze the weight of each index through hierarchical analysis and the quantifying tactic model of b.
品牌资产、延伸相关性、环境因素是品牌延伸决策指标体系的决定因素,用层次分析法进行各个指标的权重分析,建立品牌延伸时的量化决策模型是品牌延伸的科学依据。
补充资料:人的因素量化


人的因素量化
quantification of human factors

  ren de ytnsu lianghua人的因素t化(quan:ifiea:10。。rhumanfactors)人的素质结构和活动状态的数量表示。其目的是确定影响军人活动效能的主观指标体系及其数值,为作战模拟与兵力对比评估提供基础数据。需要量化的主要因素包括:①智力因素,有感知力、记忆力、思维力、军事智力技能与动作技能、指挥能力等。②个性因素,有信仰、价值观、情感、性格等。③群体素质,有群体目标、结构、功能、效益、风气、士气、舆论、领导个性等。④职位特征,有各类军事人员的岗位特点、厂作能力指标、专门特长、训练水平、作战经验等。其量化方法主要有社会调查法、实验法、统计分析法、测量法和综合测评法。随着现代科学技术的发展,人的因素量化已在智力与个性测量、士气测验、职位分析等方面取得较大进展。但由于人的因素具有内隐性、模糊性和变异性,对人的许多因素难以用量化指标来确定,因而,在对人的因素进行量化的同时,应与定性分析相结合。(刘红松)
  
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