1) land-business management
土地企业化管理
1.
In order to effectively settle problems of lack of fund and ecological-environmental deterioration,the paper put forward the suggestions of private management and landbusiness management in natural protection areas with different grade,and explains factor design and reform idea of private management and land-business management,and disclosure the feasibility of private management in na.
为了有效地解决我国自然保护区资金不足和生态环境恶化问题,文章提出了依据不同级别的自然保护区,分别实行自然保护区土地私人经营管理和土地企业化管理的建议,并阐明了自然保护区私人经营管理和土地企业化管理要素设计问题,提出了改革设想,揭示了私人经营管理在我国自然保护区建设与管理的可实施性。
2) commercialized management
企业化管理
3) enterprise management
企业化管理
1.
The paper introduces a practice case of the enterprise management of the municipal trades.
介绍了市政行业企业化管理的一个实践案例 ,重点阐述人力资源管理及内部经营管理的情况。
2.
Starting with the principles that modern library should follow when implementing enterprise managements,the author of this paper hopes to attract more scholars to recognize and discuss those extensively.
从图书馆实行企业化管理要遵循的原则入手,希望能引起更多学者对图书馆企业化管理的广泛注意和讨论,最终为图书馆走出困境提供更多的理论研究。
3.
This essay analyeses and discusses the management of Chinese professional sports clubs from the aspects of running the clubs like real enterprises,setting up the socicalist market economic club system and strengthening the enterprise management of the clubs.
把职业体育俱乐部办成名副其实的企业、建立社会主义市场经济的俱乐部制度、强化俱乐部的企业化管理三个方面分析讨论了我国职业体育俱乐部的管理问题。
4) business administration
企业化管理
1.
On base of establishing the principle of indication system,this paper buids up indication system of performance evaluation for effecting business administration in nonprofit organizations including three level structure and seventeen indications.
基于建立指标体系的基本原则,构建了非营利组织企业化管理绩效评价指标体系(包括三层结构、17个指标)。
2.
A suggestion is therefore put forward to effect business administration system in institutional units to expedite reform course.
由此提出了事业单位企业化管理的对策措施,主要包括:创造良好的内外部环境,制定相应的法律制度,实现政府公共性的多样化,打破身份职称界限,全面实行聘用制,建立岗位、绩效工资制等。
补充资料：农业企业土地管理
农业企业土地管理
land management of agricultural enterprises
农业企业土地管理(landmanagem’ent ofagrieultural enterPrises)农业企业为开发利用和保护土地资源、维护土地权益，在组织、经济和技术上所进行的一系列活动。其任务在于通过合理规划、调整、利用和保护土地，不断提高土地的利用率和生产率，并使土地所有者和经营者的权益得到保障。 农业企业土地管理的内容主要包括:①土地数量和质量的管理。通过土地调查统计，按照制定的分类标准，对企业的各种土地进行清查、测量，对土地的数量、质量、位置及其使用状况进行登记，编制土地统计表，绘制土地分布图，建立土地档案，作为实行科学管理的依据。②土地利用管理。根据生产发展的需要，进行土地利用规划，合理安排各项生产用地，采取调整土地利用结构、土地改良及土地保护等措施，提高土地利用的经济效益和社会效益。③土地权属管理。农业企业的土地所有权和土地使用权应受到国家法律的保护，诸如土地权属的变更、租赁、承包等，均须通过一定的程序办理手续，确保企业权益不受侵犯。④在实行按土地面积纳税的情况下，应依照规定税率和有关办法交纳土地税。 土地管理的原则，因农业企业的性质和土地资源状况的不同而有差异。中国的社会主义农业企业，土地属于劳动群众集体所有或全民所有，按人口平均的土地资源数量有限，必须十分珍惜土地，管理上要严格遵循以下原则:①维护土地的社会主义公有制不受侵犯。农业企业必须遵守国家的有关法令，企业的土地权益应切实受到法律的保护;②节约使用土地，保护耕地。杜绝土地使用上的浪费现象，保证农业生产用地的需要;③因地制宜地合理利用土地。在充分利用土地资源的同时，注意保护和改良土地，做到用地与养地相结合，使土地能够永续利用;④提高土地利用的经济效益和社会效益。制定土地利用方案，要从经济上、技术上进行分析比较，加以论证，兼顾取得较好的经济效益和长远的社会效益。在不断提高土地利用率和土地生产率的同时，做好水土保持和环境保护工作，保持生态平衡。(王万茂)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条