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1)  risk management of the agricultural mechanization project
农业机械化项目风险管理
2)  Agricultural industrialization project management
农业产业化项目管理
3)  project risk management
项目风险管理
1.
Project Risk Management for Public-Private Partnership Financing Mode;
基于PPP融资模式的项目风险管理研究
2.
From the project risk management point of view,this paper analyses the various risk factors to resolve coal safety in production.
文中从项目风险管理的角度研究,对煤业生产进行全过程风险分析,透析各种存在和潜在的风险因素,试用项目风险管理模式解决煤业安全生产问题。
3.
Different from traditional project risk management based on process controlling,knowledge-based project risk management realizes the integration of organization knowledge l.
与以往基于过程控制的项目风险管理方法相比,基于知识的项目风险管理把引起风险的知识因素分析和应对风险的知识工作的成本估计引入到通用的项目风险管理过程中来,以实现组织知识管理与项目风险管理的有效集成。
4)  risk management for IT industry
IT项目风险管理
5)  Risk Management of Project
项目的风险管理
6)  Exploration into Project s Risk Management
谈项目风险管理
补充资料:农业机械管理


农业机械管理


农业机械管理对农业生产中应用的各种动力机械和作业机械进行的综合运用及目标控制的总称。内容包括微观管理和宏观管理两部分。微观管理的主要内容有:①农业机器的配备与更新。根据农业生产规模、内容及机器应承担的任务,以满足农业生产所特有的时间性要求及经济合理为原则.选择农业机械的型号及数量,称为配备。为实现企业的技术进步和满足持续生产的需求,必须有计划地对现有机具进行改造并用新型机具取代已老化和不适用的机具,称为更新。②制定机群工作计划。根据全年或阶段作业任务,制定机器工作和生产活动的计划,包括机群年度或阶段性的作业安排、技术保养、零配件与油料供应、需求量计算等。③合理编制作业机组。根据农业生产作业项目、生产环境条件及农艺要求,选择和评价动力与作业机械,以较佳的结构参数与运用参数,编制作业机组,使其动力性与经济性指标达到优化。④正确组织机组作业。制定机组作业组织与生产工艺规程并严格按规程执行。包括人员培训(作业前的短期培训),作业前机器技术状态的检查与维护,选择适宜的作业速度、田间作业的地块区划、运行路线与行走方法和作业质量的要求与检查等。⑤机器的技术维护。根据机器技术状态的变化规律,针对机器的不同使用阶段,制定出一系列有计划的技术维护措施,以预防机器早期事故损坏,保持和恢复机器的正常技术状态,延长机器的使用寿命。包括机器的交接与试运转,正确操作,技术保养,技术保管,技术状态诊断和技术维修等。⑥油料的使用与管理。包括油料品质的签别与正确选用、油料的净化、贮存与添加、安全用油和节约用油等。⑦定额管理。在科学计算及留有余地的原则下制定机器作业、机器及人员配备、油物料消耗、设备利用等定额。加强农业机械化经济核算,贯彻生产经济责任制,挖掘技术设备的潜力,提高作业质量和工作效率,促进增产增收。为了更好地分析与总结农业机械的运用指标执行情况及为制定定额积累数据.应做好机务统计工作。⑧机务规定。包括田间作业机械操作规程、机械保养规程、安全规程、岗位责任制、质量检查制和设备管理条例等它们都是农业机械运用与管理的重要法规,其制定必须切实可行并严格遵守⑧安全生产。为保障机器正常工作,防止发生人身和机具事故,保护劳动者健康和使机具不受意外损伤,要组织和教育机务工作者自觉遵守安全生产的规章制度,并进行监督检查,组织和实施农机安全监理等:⑩进行成本计算和经济效果的分析与评价,增收节支,提高经济效益。 宏观管理指国家和地方各级政府根据全国和当地的实际情况,从满足农业生产的需要和社会、经济的短期和长远利益出发,对农业机械现状和未来发展趋势进行支持、控制和导向,其内容包括发展战略研究、规划、配套政策的研究与制定、机械化组织机构的管理等。
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参考词条