1) Achievement Evaluation
卓越绩效评价
1.
Achievement Evaluation in Enterprises Management Promotion;
卓越绩效评价将推动企业质量管理水平的提高
2) Excellence Performance Criteria Framework
卓越绩效评价模式
3) Criteria for Performance Excellence
卓越绩效评价准则
1.
However,Criteria for Performance Excellence provide us an effective instrument for improving competitiveness of enterprises.
而卓越绩效评价准则的出现则为企业提供了一个提升竞争力的有力工具。
4) Performance Excellence
卓越绩效
1.
To Make Use of the Latest Performance Excellence Management of American Hospital in China Hospital Management;
美国医院最新卓越绩效管理对中国医院管理的借鉴作用
2.
The Research of Strategic Development of Construction Enterpraise Based on Performance Excellence Management Pattern;
卓越绩效管理模式下建筑企业战略制定的研究
3.
Study on Implementing Model for Performance Excellence in YF Company;
卓越绩效模式在YF公司的实施研究
5) excellent performance
卓越绩效
1.
Jinan steel pushes excellent performance management model inside company for adapting inside and outside environment variety terribly and carrying out corporation production economically,cleanly and loftily.
为积极主动适应内外部环境变化,更好地实现企业经济、清洁、高效生产,济钢在企业内部推行卓越绩效管理模式。
2.
This article introduces several quality management modes, such as ISO9000 standards, total quality management and excellent performance, and their development courses.
介绍了ISO9000标准、全面质量管理、卓越绩效几种质量管理模式和发展历程,分析比较了他们的特点和相互关系,并对一体化管理体系的前景作了阐述。
3.
On the basis of full understanding of the excellent performance criteria,a theory that builds up the indices system of performance measurement within enterprise value chain is put forward.
在对卓越绩效模式充分理解的基础上,针对装备制造业在实施卓越绩效管理过程中企业绩效测量的问题,提出了围绕企业内部价值链建立绩效测量指标体系的思想,并以某煤矿机械设备专用制造厂家为例,识别其价值创造过程并建立相应的指标体系。
6) remarkable performance
卓越绩效
1.
An introduction is given to the mode of remarkable performance and the method of quality management.
介绍了卓越绩效模式及质量管理技术方法的内容,针对钻井液公司钻井液管理存在的各种问题,提出了卓越绩效的经营管理模式,对钻井液公司所承包的井实施创新管理。
补充资料：绩效评价
绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具，是一种监督手段，也是一种激励手段， 它本身是对计划、任务执行情况的检查监督，同时一般也会与各种利益挂钩，因此具有激励作用。
绩效评价具有很大的导向性
和行为的预期性，不是简单的%26#8220;秋后算账%26#8221;，它实际上评价的结果，将直接影响到下一轮的工作行为甚至行为的价值取向。如果绩效评价不当将产生严重的后果。如果缺乏公正，甚至打击了先进，保护了后进，奖励了错误，不仅可能立即引起矛盾，而且使以后的管理工作更加难以开展，甚至会形成直接的反对和间接的对抗，形成企业的不良习气。
总之，绩效评价是一种科学的过程， 因此要有科学的态度和科学全面的评价方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条