1) analysis determination
分析确定
1.
The analysis determination of the rational annual cut of forests is one the critical techniques used to work out the quota of the annual forest cut.
森林合理年伐分析确定是年森林采伐限额编制的关键技术之一，也是森林经理学的重要内容之一。
2) uncertainty analysis
不确定分析
1.
Results of resistance test and uncertainty analysis are presented in this paper.
本文给出了阻力试验结果和不确定分析。
2.
Basing on flow formula of artesian-phreatic well and Monte Carlo method,train of thought of calculating risk probability of pit\'s water inflow was as follows:making uncertainty analysis,utilizing method of sensitivity analysis ascertianing main risk factors;making random numbers of pit\'s water inflow;according to Bernoulli theorem calculating risk ratio.
基于承压转无压井公式运用Monte Carlo法计算涌水量预测值风险概率的思路如下:进行不确定分析,利用灵敏度分析法确定主要风险因子;基于承压转无压流公式运用Monte Carlo法生成涌水量随机数;依据贝努利定理计算涌水量风险率。
4) certainty analysis
确定性分析
1.
The paper analyses qualitatively the mutual winning situation by cooperation and benefitting each other and quantitatively economic effect within the project,including certainty analysis,uncertainty annalysis,and multi-factor sensitivity analysis.
对“山西省电力公司电力开关厂”与“许继集团电气股份有限公司”合资生产电力开关控制设备项目进行了介绍及经济评价,定性分析了双方合作优势互补的多赢局面;定量分析了项目内部经济效益,包括确定性分析、不确定性分析及多因素敏感性分析。
5) uncertainty analysis
不确定度分析
1.
Quadratic surface fitting and uncertainty analysis of fitting parameters;
二次曲面拟合与拟合参数不确定度分析
2.
On Geometric Parameters in Uncertainty Analysis of Measurement in Ship Model Test;
船模水动力学试验中几何参数的不确定度分析研究(英文)
3.
Numerical simulation of turbulent flows around a submarine and its uncertainty analysis
潜艇流场数值模拟及不确定度分析
6) uncertainty analysis
不确定性分析
1.
Dynamic water quality model for looping river network based on the framework of uncertainty analysis:A case study of Wenruitang River Basin;
基于不确定性分析框架的动态环状河网水质模型——以温州市温瑞塘河为例
2.
Parameter uncertainty analysis of LPG vapour cloud explosion risk assessment;
LPG蒸气云爆炸风险评估中的参数不确定性分析
3.
Selection for key data in uncertainty analysis of life cycle inventory;
生命周期清单不确定性分析的主要数据选择
补充资料：不确定性分析
对决策方案受到各种事前无法控制的外部因素变化与影响所进行的研究和估计。决策分析中常用的一种方法。
决策在实施过程中，将受到许多因素的影响。例如，企业的经营决策将受到国家经济政策调整、市场需要变化、原材料和外协件供应条件改变、产品价格涨落、市场竞争加剧等因素的影响，这些因素大都无法事先加以控制。因此，为了作出正确决策，需要对这些不肯定因素进行技术经济分析，计算其发生的概率及对决策方案的影响程度，从中选择经济效果最好（或满意）的方案。
进行不确定性分析，需要依靠决策人的知识、经验、信息和对未来发展的判断能力，要采用科学的分析方法。通常采用的方法有：①计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案。②计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案。③运用概率求出期望值，即方案比较的标准值。期望值最好的方案为最佳方案。
决策在实施过程中，将受到许多因素的影响。例如，企业的经营决策将受到国家经济政策调整、市场需要变化、原材料和外协件供应条件改变、产品价格涨落、市场竞争加剧等因素的影响，这些因素大都无法事先加以控制。因此，为了作出正确决策，需要对这些不肯定因素进行技术经济分析，计算其发生的概率及对决策方案的影响程度，从中选择经济效果最好（或满意）的方案。
进行不确定性分析，需要依靠决策人的知识、经验、信息和对未来发展的判断能力，要采用科学的分析方法。通常采用的方法有：①计算方案的损益值。即把各因素引起的不同收益计算出来，收益最大的方案为最优方案。②计算方案的后悔值。即计算出由于对不肯定因素判断失误而采纳的方案的收益值与最大收益值之差，后悔值最小的方案为最佳方案。③运用概率求出期望值，即方案比较的标准值。期望值最好的方案为最佳方案。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条