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1)  management program/material consumption quota management
管理程序/材料消耗定额管理
2)  reasonable rations of material consumption
合理材料消耗定额
3)  Material ration management
材料定额管理
4)  quota control of energy consumption
能源消耗定额管理
5)  quota of material consumption system
材料定额管理系统
6)  management information system/material quota
管理信息系统/材料定额
补充资料:定额管理(managementnorm)
  利用定额来合理安排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。定额按其内容分主有:有关劳动的定额,如工时消耗定额、产量定额、停工率、缺勤率等;有关原材料、燃料、动力、工具等消耗的定额;有关费用的定额;有关固定资产利用的定额,如生产设备利用率、固定资产利用率;有关流动资金占用的定额;等等。定额管理的内容主要有:建立和健全定额体系;在技术革新和管理方法改革的基础上,制定和修订各项技术经济定额;采取有效措施,保证定额的贯彻执行;定期检查分析定额的完成情况,认真总结定额管理经验等等。定额管理是实行计划管理,进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。实行定额管理,对于节约使用原材料,合理组织劳动,调动劳动者的积极性,提高设备利用率和劳动生产率,降低成本,提高经济效益,都有重要的作用。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条