1) engineering project construction management
工程项目施工管理
1.
In this paper,a solution base on WEB to visualize the task,progress,achievement and business information in the engineering project construction management is presented.
本文针对工程项目管理中传统信息可视化无法直观、动态表达工程项目施工信息的缺点,提出了基于WEB的工程项目施工管理目标、进度、成果和业务信息可视化的解决方法。
2) construction project management
施工项目管理
1.
Considerations on several issues in intensifying construction project management;
对加强施工项目管理若干问题的思考
2.
Simple discussion on construction project management of building enterprise;
浅谈建筑企业的施工项目管理
3.
Through illustrating the key elements and control methods of construction project management,this paper points out that man should carries out detailed analysis of each production element in construction project,and proposes control methods for common concrete cracks in several main force sites in construction,which to offer some technical methods to compile construction scheme.
通过阐述施工项目管理的关键要素和控制方法,指出必须对施工项目的各生产要素进行详细的分析,提出了施工中常见的几个主要受力部位混凝土裂缝的控制方法,为编写施工组织方案提供一些技术方法。
3) item construction management
项目施工管理
1.
It analyses item construction management,discusses mode of construction management in accordance with the market regular law,brings forward the view of thought innovation,organization innovation,system innovation and technique innovation,points out that only innovation can make constructing enterprises develop healthily and continuously.
对项目施工管理进行了分析,从探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式方面进行了论述,提出了观念创新、组织机构创新、体制创新、机制创新、技术创新的理念,指出唯有创新才能使施工企业健康持续的发展。
5) Engineering project management
工程项目管理
1.
Simple analysis of international engineering project management modes;
浅议国际工程项目管理模式
2.
Educational reform and practice in the course of engineering project management;
工程项目管理课程教学改革与实践
3.
Using software to realize engineering project management;
利用计算机软件实现工程项目管理
6) project management
工程项目管理
1.
On the construction quality control in the project management;
浅谈工程项目管理的施工质量控制
2.
Comparative analysis of project contract and project management;
工程总承包与工程项目管理的比较分析
3.
Analysis of project management based on game theory;
工程项目管理中的博弈分析
补充资料：工程项目监理
工程项目监理
工程监理是指由独立的、专业化的社会监理单位，受业主（或投资者）的委托，对项目建设全过程实施的一种专业化管理。其内容主要是根据委托者的需要，对项目建设的过程进行监督管理，可以包括项目建设前期的可行性研究及项目评估、实施阶段的招投标、勘察、设计、施工等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条