1) Knowledge organization system
知识组织体系
1.
Knowledge organization system is a complete set of mechanisms for the description and organization of knowledge.
知识组织体系是一套完整的描述与组织资源的机制,由概念及关系组成的概念体系是知识组织体系的核心。
2.
Based on the brief analysis of the necessity of interoperability of subject gateways, this paper focuses on analyzing the key factors which influence the interoperability, that is, metadata format, network protocol and knowledge organization systems.
本文在概要分析主题网关互操作的必要性的基础上,重点分析了影响主题网关互操作的主要因素:元数据格式、网络协议及知识组织体系,并将主题网关的互操作概括为两种模式,最后指出目前主题网关互操作存在的问题及发展趋势。
3.
Knowledge organization system registry is an important tool to describe,identify and organize knowledge organization system.
知识组织体系登记系统是描述、揭示、组织知识组织体系的重要工具。
2) knowledge organization system
知识组织系统
1.
Selecting foreign casesas examples,this paper summarizes 3 typical knowledge organization systems and their applications,i.
知识组织系统是国内外研究的热点领域。
2.
This paper expounds the connotation of system and the constituent factors of knowledge organization system of the library,and advances some problems needing attention in the research on the knowledge organization system of the library with the system theory.
阐述了系统的含义和图书馆知识组织系统的构成要素,提出了运用系统论的方法研究图书馆知识组织系统中应注意的问题。
3.
The paper analyses the history and the status quo of knowledge organization system in National Library of China,and proposes a solution of constructing and applying a knowledge organization system based on Chinese Classified Thesaurus for National Digital Library of China.
对国家图书馆知识组织系统的历史、现状分析,提出基于《中分表》的国家数字图书馆知识组织系统的建设及应用构想方案。
3) knowledge organization systems
知识组织系统
1.
The paper introduces the type and function of knowledge organization systems,investigates and analyses knowledge organization systems and Interfaces in Chinese digital libraries,puts forward some sugges- tions on strengthening KOS in Chinese digital libraries.
本文介绍了知识组织系统的类型与功能,对我国27个数字图书馆的知识组织系统及用户界面进行了调查与分析,并提出加强我国数字图书馆知识组织系统的建议。
4) organizational knowledge system
组织知识系统
1.
Knowledge supernetwork model and its application in organizational knowledge systems
组织知识系统的知识超网络模型及应用
5) individuals knowledge orgnization
个体知识的组织
6) knowledge organizing
知识组织
1.
Spatiality is the kernel issue of modern knowledge organizing.
空间是现代知识组织的中心问题。
2.
The paper analyzes the demand of knowledge organizing and knowledge sharing for Open Ontology.
分析了知识组织与知识共享对于开放本体的需求,通过对传统Wiki的改进,设计了一种网络环境下的知识组织工具——开放本体导航工具,讨论了该工具的特点及应用方法。
3.
Based on demands of knowledge organizing from knowledge management, a multi-dimension and multi-level knowledge organizing method based on process i s put forward.
在分析知识管理对知识的组织要求的基础上,提出了基于过程的多维层次式知识组织方法。
补充资料：风险管理组织体系
风险管理组织体系
l风险管理组织体系]风险管理目标确定之后，需要由风险管理组织予以实施。企业的风险管理组织应如何建立，其规模大小、结构层次、职责、运作效果是需要研究的重要问题。从西方发达国家企业风险管理经验看，他们首先注重解决的是风险管理在经营组织中应该具有什么地位?它和经营管理的关系以及管理人员的职能这一类问题。 1.风险管理人员的职责 风险管理的对象不仅是单纯静态风险，如果是处理动态风险，由于风险的随机性，使风险管理属于高级管理。问题是，风险管理人员到底是全面管理者，还是部门管理者。美国大型企业的风险管理人，通常是高级水平的财务管理者，小型企业的风险管理人直接帮助经理，执行管理职能方面业务。这样，风险管理人的责任和权限涉及范围很广，突破组织活动的许多领域。据调查，美国风险管理人中的三分之一被视为最高级管理成员中的一员，剩下的处于中等管理者的地位。 风险管理从单纯的保险管理过渡到企业全部风险管理，特别是倾向于企业倒闭风险管理后，已经把全面管理放在首要地位上。全面管理的主要职能是设定全面的目标，按其目标决定全面业务计划，对其主要的业务执行计划进行综合调整，审查各部门的业务和效益，把风险管理作为全面管理承担起来，但其决策和手段的选择要有所限制。 国外对于风险管理部门的地位问题一直存在争论，一部分人主张风险管理部门必须处在主管部门的地位，行使执行业务的管理职能，问题是，风险管理的手段很多，涉及范围很广，方式也非常复杂。如果将它集中于一个部门，这个部门几乎不可能专门承担。另一部分人主张把风险管理部门放在承担全面管理人员和部门管理人员双方的参谋部门的位置上。 结合我国经济转轨时期企业机构臃肿、在编人员过多以及在社会主义市场经济体制建立的过程中，企业面临风险增加的实际情况，将风险管理部门作为经营主管领导的参谋部门的地位更合适一些，这样有利于风险管理部门与其他各部门之间协调关系。但是风险管理部门的主要管理人员应参与企业的全面管理，充分体现风险管理在企业决策中的重要性。 风险经理是风险管理部门的专门负责人，他们对企业风险管理过程承担主要责任。在规模较大的企业中，风险经理通常由分管风险或财务的副总经理领导，有时直接由副总经理兼任。在规模较小的企业，通常由副总经理兼任。 由于对风险管理所负的主要责任，风险经理在风险决策过程和管理过程中执行了特殊任务。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条