说明:双击或选中下面任意单词,将显示该词的音标、读音、翻译等;选中中文或多个词,将显示翻译。
您的位置:首页 -> 词典 -> 推-拉结合的供应链
1)  push-pull supply
推-拉结合的供应链
2)  push-pull supply chain
推拉式供应链
1.
Then,the main related factors of push-pull border are discussed in the process of implementing push-pull supply chain,and the border poin.
文章从供应链运营管理过程中两种不同的工作模式及其特性入手,阐述了实施推拉式供应链过程中推拉边界的相关因素影响,进而采用博弈的方法对此边界点进行分析,最后用实例说明方法应用的灵活性和可行性。
3)  push SC
推式供应链
1.
The paper studies the integration between digital service provider and network service provider on the value chain in the environment of 3G,analyzes separately the push SC and the pull SC.
在3G环境下,针对价值链上的数字服务商与网络服务提供商之间的整合进行研究,分别对推式供应链和拉式供应链进行了分析。
4)  hybrid push-pull
推拉结合
1.
Research on limitation of hybrid push-pull supply chain under ERP planning system
ERP计划体系下推拉结合式供应链的局限性研究
5)  supply chain structure
供应链结构
1.
In order to analyze supply chain structure,cost model of firms in market entry game was developed by borrowing Cournot competitive model and Newsvendor problem model,the feasible and equilibrium structures of two-tier supply chain were analyzed and solved in theory.
对于多级供应链或者企业成本结构更加复杂的问题,引入了基于进化博弈的分析模型,模型中的企业作为博弈参与人采用适应性学习机制,利用仿真试验,分析供应链市场进入博弈问题,验证了实验与理论结果的一致性,从而为分析复杂的供应链结构提供了理论依据和可行方法。
2.
Based on the structure features of the supply chain,the view forms the angle of enterprises expectations transferring through the chain and the management features of weakened gaming among the enterprises on the chain,and the behavior characteristics of the supply chain structure is analyzed in detail.
从供应链结构特性出发,以企业期望在供应链中的传递为基本研究视角,弱化供应链企业博奕的管理特性,重点研究基于供应链结构的行为特性,认为企业内部管理水平的分布及其企业对下游市场的关注程度都将影响供应链的价值传递特性,尤其是,当管理水平或敏捷性提高到一定程度后,企业管理水平均衡性和企业管理向下游延伸的重要性成倍增长。
3.
This paper, on the base of value transfer theory , will analyze the evolution of supply chain structure in household appliance industry.
本文以价值转移理论为出发点,分析家电产业供应链结构的变迁过程。
6)  push type SC
推动式供应链
补充资料:自由结合链、自由连接链
分子式:
CAS号:

性质:又称自由结合链、自由连接链或无规飞行链。高分子链模型的一种,理想化的简单模型。该模型假定高分子是由足够多的不占有体积的化学键所组成,这些键的取向不受键角和相邻键旋转角的限制,在三维空间的任何方向上的取向几率是等同的。其均方末端距R2=Nb2(式中b为键长,N为键数)。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条