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1)  organizational integration competence
组织整合能力
1.
This paper defines organizational integration competence and technological integration competence.
首先对组织整合能力和技术整合能力的概念做出界定,然后运用事件驱动法这一工具对海尔集团的组织整合能力和技术整合能力演化进行实证分析。
2)  Organization integration function
组织整合功能
3)  whole composition system
整合组织
1.
As the result showed that all microstructuress of the steel were not transformed into troostite,but a whole composition system in which majority is tempering martensite with some bainite,troostite and redundant carbides.
结果表明 ,该钢在 40 0~ 430℃回火时并没有转变为完全的托氏体组织 ,而是以回火马氏体为主 ,夹杂着下贝氏体、托氏体及剩余碳化物的整合组
4)  Organizational integration
组织整合
1.
Construction of model for public crisis management mechanism in China:analysis based on theory of organizational integration;
我国公共危机管理机制模型的构建——基于组织整合理论的分析
2.
Organizational culture is “implicit rules" in organizations, it plays an important role in the organizational integration of a university.
本文论述文化在大学组织整合中的作用。
3.
The diversity and the hierarchy of organizational integration as well as the emergence of the whole and incomplete integration lead to the complexity of the social systems integration.
人的行为的复杂性是社会系统复杂性的根源,组织整合是由个体复杂性演变为社会复杂性的基本途径,而组织整合的多样性与多层次性、整合中整体性态涌现及非完全整合现象,是社会系统组织整合复杂性的几种主要表现形式。
5)  Organization integration
组织整合
1.
Post-merger Organization Integration Based on Modularity;
基于模块化的并购后组织整合
6)  organizing ability
组织能力
1.
It is broken through by strategic human resource management based on organizing ability that there is single line corresponding between enterprise strategy and human resource management.
基于组织能力的战略性人力资源管理突破了企业战略与人力资源管理之间简单线性对应关系认识的束缚。
2.
They should have innovative ability,teaching ability and organizing ability.
文献研究和调查研究结果显示,高校体育教师的知识结构主要由体育基本理论知识、专业知识和相关学科知识构成,其主要能力由创新能力、教学能力和组织能力构成,体育教师的培养主要从敬业精神、科学文化水平、知识运用能力、观察力和获取利用信息的能力几方面进行。
3.
This paper expatriates the development of the students organizing ability,self training ability,innovative ability, competitive ability and adaptability.
体育教学以其独特的功能对大学生综合能力的培养起着重要作用 ,本文从培养学生的组织能力和自我锻炼能力、创新能力、竞争能力和应变能力等几个方面进行了详细地阐
补充资料:领导者的组织能力


领导者的组织能力
organizational capacity of a leader

  领导者的组织能力(organizational ea-p aeity of a leader)保证领导活动得以实施的领导能力之一。所谓组织能力包括两个方面:其一是指协调、管理的能力,即善于运用各种组织形式和组织力量,协调各方面的人力、物力、财力,使其达到动态上的综合平衡,从而获得最佳的工作效益;其二是指“控制”指挥的能力,即采取有效的控制手段,使被领导者按照领导者的意图,沿着指定的方向发展运动,最后取得预期的结果。优秀的领导者应该具有较强的组织能力。其表现是:(1)保持工作目标所必需的人才的最优平衡。(2)善于统率部下同心协力进行工作,充分调动下属的积极性、主动性和创造性。(3)统筹兼顾,量力而行,善于处理好轻、重、缓、急的关系。(4)有效地控制群体成员的活动过程,做到环环衔接,令行禁止。(5)善于抓典型,树榜样,发挥成员的自控能力。 (黄志饥撰王树茂审)
  
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参考词条