1) relationship of parent-subsidiary corporation
母子公司关系
1.
From the perspective of knowledge,based on the view of the knowledge transfer relationship of parent-subsidiary corporation,this paper points out the conceptual framework of knowledge transfer between organizational units,and apply the framework to the analysis of the management of centralization and decentralization in parent-subsidiary corporation.
本文从知识的视角,把母子公司关系看成是相互间知识转移的关系,在此前提下运用基于情境的知识转移分析框架,来剖析母子公司管理度,从而为解决这一管理问题提供新的研究思路和方法。
2) parent-subsidiary company relationship
母子公司关系
1.
From the viewpoint of multinational parent-subsidiary company relationship and on the basis of the relative literature review, this paper discovers the correlation between multinational parent-subsidiary company relationship and management transplantation in multinational company.
从跨国母子公司关系的角度,在对相关文献研究的基础上,揭示跨国母子公司关系与跨国公司管理移植的相关性,以及跨国母子公司关系与子公司吸收能力、管理知识特性的互动与协同对跨国公司管理移植的影响,为跨国母子公司关系与跨国公司管理移植之间关系的实证研究建立理论框架。
2.
The effect of multinational parent-subsidiary company relationship to management transplantation mainly depends on the culture integration,trust degree,property fight structure,strategy intent to subsidiary company and so on.
本文在相关理论研究的基础上,从母子公司关系视角分析跨国公司对发展中国家的子公司的管理移植问题;探讨母子公司关系中的文化兼容、信任程度、战略意图与产权结构等要素对管理移植的影响,弥补跨国企业管理移植的情境要素研究的不足,为提高跨国母公司向境外子公司管理移植成效提供对策。
3) parent-subsidiary corporation
母子公司
1.
Choosing the control mechanism of the parent-subsidiary corporation:knowledge transfer perspective;
母子公司控制机制选择：知识转移的视角
2.
Factors Influencing Subsidiary Decision-making Indenpendant Authority in Parent-subsidiary Corporation Relation Network Governance;
母子公司关系网络治理中影响子公司自主决策的因素分析
3.
Study on Financial Control Methods of Parent-Subsidiary Corporation;
母子公司财务控制手段研究
4) parent-subsidiary companies
母子公司
1.
It changes the decision structure of parent-subsidiary companies, reinforces the modeling of organizational behavior, and is widely used to monitor.
它改变了母子公司的决策结构,促进了组织行为模式化,并被广泛用于监督。
2.
The paper describes and delimits business resource relations and parent-subsidiary companies.
本文首先对企业资源关系与母子公司进行了描述与界定,分析了基于资源关系的母子公司性质,通过对企业资源扩散机理的分析,明确了提高相互间资源的匹配性、位差以及提高扩散资源携带信息的完整性与健全资源扩散机制有利于提高母子公司间资源的扩散价值,从而提高母子公司管理的价值创造力。
3.
The management and control in parent-subsidiary companies means the management control measure taken by large company headquarters to the subordinate business enterprise or section, which is in order to meet the requirement of management in group type enterprise.
母子公司管理控制是指大型公司总部或者高层,对子公司或部门采取的管理控制措施,其目的是为了更好的适应集团型企业的管理需求。
5) parent and subsidiary company
母子公司
1.
Based on the strategic synergy between parent and subsidiary company,the paper presents a method of drawing up the strategy of subsidiary company and a way to frame the business combination:relation matrix of function and business combination.
结合一个集团公司内部子公司战略制定的实例,提出了一套基于母子公司战略协同的子公司战略制定的思路与方法,并给出了一种功能与业务组合的关系矩阵作为确定子公司业务组合的方法,把子公司的功能划分为两个方面。
2.
Although there is a "Company Law" clearly defined management structure of enterprises, the practice has proved the law defined modern enterprise system can\'t ensure an effective parent and subsidiary company management system.
然而,集团化的拓展也为母子公司管理工作带来了巨大的挑战,如何既实现集团对下属公司的有效管理控制,又保证各产业模块的充足发展空间,是全球企业界恒久的课题。
3.
This paper mainly studies the parent corporate control and the interest protection of subsidiary company creditors from the perspective of parent and subsidiary company.
本文主要研究的是母子公司视角下母公司控制权与子公司债权人利益保护的问题。
6) parent-subsidiary company
母子公司
1.
With the development of economy and the enlargement of the scales of the enterprises, the parent-subsidiary company system has gradually become one of the main forms of organization.
随着经济的发展和企业规模的不断扩大，母子公司体制逐渐成为主要的组织形式之一。
补充资料：1984年保险公司隶属关系调整
1984年保险公司隶属关系调整
【1984年保险公司隶属关系调整】1983年9月，国务院《关于中国人民银行行使中央银行职能的决定》中，规定中国人民保险公司与其他专业银行一样，作为国务院局级的经济实体，在国家规定的业务范围内，依照法律、法令、政策、计划，独立行使职权，充分发挥各自的作用。各级分支机构基本上均由保险总公司垂直领导。按照这个规定，中国人民保险公司从1984年1月1日起从中国人民银行分离出来，单独作为国务院直属局级经济实体。各省市保险公司也被批准为局级单位。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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