1) Disruptive Innovation
破坏式创新
1.
The Mode and New 7-S s of Disruptive Innovation for Chinese Enterprises——From the Perspective of Hypercompetition;
中国企业破坏式创新的模式与新七S方法——基于超优势竞争的视角
2.
The one, who makes full use of hypercompetition in the long run, takes precautions and makes the disruptive innovation strategy about market, will succeed in the future.
谁运用超优势竞争眼光,高瞻远瞩,未雨绸缪,制定好市场的破坏式创新战略,谁就能获得未来的成功。
2) disruptive innovation
破坏性创新
1.
Research on the Disruptive Innovation Mechanism and Process Based on the Company Inside Venture Capital
基于公司内部风险投资的破坏性创新机理与过程研究
2.
The Innovation Strategy of Small and Medium-sized Enterprises Based on Disruptive Innovation
基于破坏性创新的中小企业创新战略研究
3.
mutual effect between technology and demand,it analyzes the patterns of technology substitution and interprets the formation mechanism of disruptive innovation,which makes the theory of disruptive innovation more abundant.
从推动创新的动力,即技术与需求相互作用的角度,分析了破坏性创新的技术替代模式,从技术层面解释了破坏性创新的形成机理,进一步完善了破坏性创新的理论体系。
3) destructive innovation
破坏性创新
1.
Market position on angle of destructive innovation;
论破坏性创新视角的市场定位
2.
This article companes the differences between maintaining innovation and destructive innovation in three ways of creating increasing enterprises.
为此,从电信运营商的角度出发,运用破坏性创新理论中创建增长型企业的3种方法,通过对比维持性创新与破坏性创新在电信新产品开发过程中的不同,发现了维持性电信产品与破坏性电信产品存在传统理念与现代理念的差异化市场细分策略,中高端市场与低端市场的差异化产品概念设计导向,反馈式与先验式的差异化收益预估方式,产品经理负责制与客户产品经理负责制的差异化资源整合模式。
3.
This paper expatiates on the ways by which new product with destructive innovation enters in the market.
对破坏性创新的市场进入方式进行了比较分析,认为破坏性创新的目标市场不一定是边缘客户,还有可能来自于原有主流市场上的客户,集中阐述了破坏性创新产品的市场进入的多种方式。
4) destructive innovative business model
破坏性创新商业模式
1.
The article specifically discusses(1)How geographic isolation makes the growth of disruptive innovation business model to flee the attack of political legitimacy;(2)How social isolation makes the disruptive innovation business mode to gain the core competence of competitive;(3)psychological isolation how to make the destructive innovative business models to obtain the time advantage.
破坏性创新商业模式可以使最先使用者获得竞争优势,但却容易遭受"合法性"尤其是"政治合法性"的打击,形成破坏性创新商业模式的"合法性悖论"。
5) disruptive product innovation
破坏性产品创新
1.
Then,with a division into two kinds—business model innovation and disruptive product innovation-the paper gives a separate description of each kind,and also a compare between them.
进而把裂变创新分为商业模式创新和破坏性产品创新两种类型,并分别介绍和对比分析了两者的异同点。
6) Disruptive innovation Strategy
破坏性创新战略
补充资料：欧洲式期权、美国式期权与亚洲式期权
欧洲式期权、美国式期权与亚洲式期权
【欧洲式期权、美国式期权与亚洲式期权】期权合约所规定的权利有一定的时效期，过了失效日后，权利即行作废。一些期权规定权利仅能在有效期的最后一天执行，这种期权被称为欧洲式期权(ell功pean叩tions);另一些期权则容许在有效期内任何一天执行，这种期权被称为美国式期权(一~oPtions)。值得指出的是，虽名为欧洲式或美国式期权，但已无任何地理上的意义。由于欧洲式期权的规定过于严格，又出现了一种“改变的欧洲式期权”，它允许期权在一定的时间范围内进行交易。可见，美国式期权为期权购买者提供了更多的选择机会，因此，它的购买者也往往需支付更高的保险费。近年来无论在欧洲或美国，所交易的期权均以美国式为主，欧洲式期权虽仍存在，但其交易量已比不上美国式期权。 在so年代末期，市场上又出现了一种所谓亚洲式期权(asian ontions)，但也无地理上的意义，其差别主要在于履约价值(exe而sev公此)的计算。以买权为例，无论是美国式期权或是欧洲式期权，执行权利所能得到的履约价值均为当时标的物的市价减去履约价格，再乘以合约所定的数量，但亚洲式期权的履约价值则为权利期间内标的物市价的平均(计算至履约日为止)，减去履约价格，再乘以合约所定的数量。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条