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1)  cost control of business group
企业集团成本管理
2)  management enterprise group
企业集团管理
3)  enterprise cost management
企业成本管理
1.
Cost accounting is an important method for strengthening enterprise cost management.
成本核算是强化企业成本管理的一项重要手段。
2.
At present there exist big problems in enterprise cost management in China,which are mainly manifested in the aspects of the idea,system and method of management.
目前我国企业成本管理问题突出,主要表现在管理观念、管理制度和管理方法三个方面。
3.
The centre of gravity of Chinese enterprise cost management is reviewed in this paper.
文章在对我国企业传统成本管理和现代成本管理的重心进行回顾的基础上,指出了我国企业成本管理的战略成本管理、业务流程重组、供应链管理、企业资源计划系统、客户关系管理等五个方面的发展趋势。
4)  Inter-firm Cost Management
企业间成本管理
1.
The Research of Inter-firm Cost Management Based on Inter-organization Theory
基于中间组织理论的企业间成本管理研究
5)  finance risk management of enterprise corporationgroup
企业集团财务风险管理
6)  The Budget Management Style of the Group Business Eenterprise
集团企业预算管理模式
补充资料:精工企业集团
      日本著名的钟表企业集团。也是世界大型钟表企业集团之一。它的前身是服部金太郎(1860~1934)于1881年创办的服部时计店,最初经营钟表,1892年后制造挂钟、怀表等。1924年生产的手表开始采用精工 (Seiko)牌商标。70年代后发展成为世界上最大的生产钟表的全能集团。精工企业集团包括:服部精工公司,负责企业集团的生产规划、经营销售、产品宣传和售后服务等业务;精工舍公司,主要生产钟、办公用电子计算机、绘图打印机、照相机快门等;精工电子工业公司,主要生产手表、自动绘图机、检验仪器、工业机械手等;精工爱普森公司,主要生产手表、打印机、塑料镜片、镜架等。精工企业集团在科研与新产品开发方面,拥有各种专利权5000项。在精密机械与微电子技术结合应用研究中,于1969年生产出第一批指针式石英电子手表,80年代以来还开发了液晶显示式电子钟表、电视手表等各种电子类产品。精工集团有职工1.8万人,生产和出口的钟表占日本全国钟表产量的50%以上。
  
  精工集团自从创办以来,一直为服部家族所经营管理。
  

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