1) cost management responsibility
成本管理责任
2) responsibility cost management
责任成本管理
1.
Design of the system of responsibility cost management based on operations in oil-gas field enterprises;
油气田企业作业基础责任成本管理体系设计
2.
On construction management planning and responsibility cost management;
浅议施工组织设计与责任成本管理
3.
Recognition of strengthening responsibility cost management for construction enterprises;
对施工企业加强责任成本管理的再认识
3) cost responsibility flow management
成本责任流管理
5) responsibility cost management method
责任成本管理方法
1.
Through the specific engineering example,the responsibility cost management method of engineering project was discussed.
通过具体的工程实例,探讨了工程项目责任成本管理方法,分析了责任成本的推行效果,指出责任成本法将单一的财务工作转变为整个企业的全员参与、全员受益的管理模式,能有力保证项目目标的实现。
补充资料：责任成本（responsibilitycost）
以责任为中心为对象所归集的可控成本。所谓可控成本指在责任中心内，能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性，它不受发生区域的影响。因此，从成本发生地点来看，责任成本以下两种形式：第一，本责任中心所发生，并且能够为该责任中心所控制和影响的成本。第二，发生在其他部门而应由本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心的其他部门所提供的材料、半成品的及劳务费用。从一般的意义上讲，责任成本应该具备以下四个条件。第一，可预计性。也不是说，责任中心有办法知道它的发生以及发生什么样的成本。第二，可计量性。责任中心有办法计量这一耗费的大小。第三，可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动为来对其加以控制与调节。第四，可考核性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与考核。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条