1) scroll records
滚动记录
1.
This paper introduces practical methods and techniques for programming of managerment information System (MIS), which includes tital,menu,form of data input and scroll records etc.
内容包括:封面、菜单、数据录入格式及滚动记录设计。
2) repetitive memory
滚动记忆
1.
Based on forgetful theory, this paper explores the actual efficacy of repetitive memory strategy for the development of vocabulary competence proficiency.
以遗忘理论为基础,研究词汇滚动记忆策略对词汇能力发展的效用,结果表明:滚动记忆策略能有效地降低遗忘率,滚动记忆与词汇的巩固率呈正相关。
2.
Based on forgetful theory,this paper explores the actual efficacy of repetitive memory strategy for the development of vocabulary competence proficiency.
以遗忘理论为基础,就词汇滚动记忆策略对词汇能力发展进行了实验性研究。
3) recording drum
记录滚筒;记录磁鼓
4) auto-record
自动记录
1.
Research and Application of the Auto-Record and Analysis System for Static Penetration Tests;
静力触探自动记录和处理系统的研究和应用
2.
Introduced the development of crank press' movement system aided design software based on AutoCAD platform, expatiated upon a kind of self-learning expert knowledge system's construction and a kind of mechanism of auto-record and design report's auto-output in press design's calculations and checks.
本文介绍了基于AutoCAD平台的曲柄压力机运动系统辅助设计软件的开发,阐述了一个学习型的专家知识系统库的架构和压力机设计计算校核过程中的自动记录及设计报告输出机制。
6) dynamic recording
动态记录
1.
Study on platform design of power system dynamic recording and fault analysis;
电力系统动态记录与故障分析支撑平台的研究
补充资料:滚动式计划
使国民经济的中、长期计划具有连续性和稳定性的分段、延续的计划方法。"滚动",比喻计划工作的一种连续程序。这种方法是国民经济计划领域里的一种新的计划方法。
滚动式计划一般有两种形式:①一年一动。指在以年度计划为主的五年(或三年)计划内,头一年的计划作为执行计划比较详细,以后几年的计划只是一个框架。第一年过后,第二年的计划又作为执行计划而得到具体化,并在五年计划后再续编一年的计划框架,这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾,缺点是影响五年计划中年度间的协调性,并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内(一般是十年或二十年),第一个五年计划规定得比较具体,作为执行计划;其后几个五年计划比较粗,作为预测计划;每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说,在头一个五年计划执行到第三年时,对执行情况作一次分析和估计,并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓;根据下一个五年计划的基本轮廓的要求,指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式,并使前后两个五年计划较早衔接,不仅使长期计划具有连续性和稳定性,也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》,就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中,也可以运用滚动式计划的方法。
滚动式计划一般有两种形式:①一年一动。指在以年度计划为主的五年(或三年)计划内,头一年的计划作为执行计划比较详细,以后几年的计划只是一个框架。第一年过后,第二年的计划又作为执行计划而得到具体化,并在五年计划后再续编一年的计划框架,这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾,缺点是影响五年计划中年度间的协调性,并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内(一般是十年或二十年),第一个五年计划规定得比较具体,作为执行计划;其后几个五年计划比较粗,作为预测计划;每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说,在头一个五年计划执行到第三年时,对执行情况作一次分析和估计,并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓;根据下一个五年计划的基本轮廓的要求,指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式,并使前后两个五年计划较早衔接,不仅使长期计划具有连续性和稳定性,也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》,就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中,也可以运用滚动式计划的方法。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条