2) Market Non-equilibrium
创新型企业家
1.
Market Non-equilibrium,Knowledge and Entrepreneurial Process;
实际上他们所描绘的是两种不同类型的企业家,即创新型企业家和套利型企业家,这两种不同类型的企业家分别承担了创造性破坏和恢复均衡的职责。
4) entrepreneur innovation
企业家创新
1.
We propose the concept of strategic innovation in the firm-level, and put forward the integrated opinion of the strategic innovation that integrates the entrepreneur innovation and the group innovation.
给出了企业层次的战略创新概念,分析了企业战略的企业家创新和群体创新,并提出两者相结合的观点。
2.
A typical model of electronic commerce adoption of firms in clusters is based on entrepreneur innovation,in that entrepreneurs with innovation characteristics are more likely to adopt new things.
具有创新特性的企业家一般更为倾向于在本企业采用创新事物,集群企业电子商务产生的一种重要模式就是基于企业家创新而来的。
5) specialists
[英]['speʃəlist] [美]['spɛʃəlɪst]
专家型企业
1.
The enterprises in any market can be divided into three parts: full-line generalists who compete across a range of products and markets, specialists who tend to margin-driven players and the ditch companies.
任何市场中的企业都可以被分成三类:做全线产品的通才型企业、攻占细分市场的专家型企业和两头都不占的“壕沟”中的企业。
6) Entrepreneur Model
企业家模型
补充资料：企业家精神
“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特•迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特•迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆•沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条