1) integration risk management
一体化风险管理
1.
And by focusing on the objectives,culture,organization,process,control mechanism and management information system of supply chain integration risk management,it establishes a supply chain risk pooling framework driven by profit sharing and risk management cost allocation with a cooperation game analysis.
供应链一体化风险管理体系从供应链SCOR模型的构建出发,提出一个基于SCOR模型的供应链风险管理框架,着眼于供应链一体化风险管理目标、管理文化、管理组织、管理过程、控制机制和管理信息系统,在合作博弈分析基础上,建立以利益分配和风险管理成本分摊为驱动的供应链风险分担架构,以提高供应链的可靠性和安全性,从而改善供应链的效率,提升供应链的运作绩效。
2.
Study of Supply Chain Risk Identification, Assessment, Integration Risk Management Based on SCOR;
本研究由绪论、相关理论综述、供应链风险管理评析、基于SCOR模型的供应链风险因素识别与实证分析、基于SCOR模型的供应链风险评估、基于SCOR模型的供应链一体化风险管理及总结与展望七章内容构成。
3) consolidated risk management method
风险一体化方法
4) Risk management system
风险管理体系
1.
Study on the risk management system of equipment project;
装备项目风险管理体系的研究
2.
On constructing the total risk management system for colleges;
关于构建高校全面风险管理体系的探析
3.
These measures mainly included: establishing the risk management system for the construction of urban underground projects and performing safety risk management;making scientific and reasonable standards for .
基于中国城市地下工程发展迅速、事故频发的现状,结合具体工程事故案例,分析了城市地下工程建设中事故发生的主要原因,并提出了相应的控制对策,主要包括:构建城市地下工程建设安全风险管理体系,实施安全风险管理;制定科学合理的地表及建(构)筑物的变形控制标准,使安全风险控制有据可依;采用信息化施工技术,并利用变位分配原理实施施工安全的分阶段控制。
5) holistic risk management
整体风险管理
1.
The holistic risk management theory was put forth in the 1990s as a new approach on corporate risk management.
整体风险管理理论是20世纪90年代提出的企业风险管理新思想,整体风险管理理论有可能发展成为一门新的学科,其对风险的积极态度和价值创造的管理导向,扩展了风险控制的手段,需要寻求新的技术方法。
6) sports risk management
体育风险管理
1.
From the concept,connotation and extension of sports risk management,necessity and importance,classification,sports risk management\'s basis,objectives,main problems involved in sports risk management,steps and procedures of sports risk management,we have constructed system info of sports risk management at abroad.
运用文献资料调研、专家访谈、对比分析等方法对国外体育风险管理的理论和实践应用两大方面成果进行系统分析。
补充资料：风险与风险管理概述
风险与风险管理概述
【风险与风险管理概述】人类从事任何经济社会活动都有风险，项目融资也不例外。为了帮助读者理解项目融资活动中各参与方涉及的种种风险及其管理，先介绍一般风险及其管理的基本内容。 1.风险的基本概念 (l)风险的定义 人们对风险有各种理解。有人认为，风险是人类活动结果的不确定性。人们从事活动，其后果有可能是他们希望得到的，也有可能是不希望得到的。也有人认为，风险就是不利的后果。还有人认为，风险是由于未来行动决策及客观条件的不确定性而引起的后果与预定目标之间发生多种偏离情况的综合。 本章采纳第一种人的看法。按照此种人的看法，风险是可以度量的，其大小是活动的各种后果出现的概率与后果本身大小的乘积之和。活动的后果可以叫做风险事件。 (2)风险的特征 风险的特征是人类活动内在规律的外在表现。正确认识风险的特征，对于识别和量化风险、加强风险管理、减少损失、圆满地实现项目目标具有重要意义。 ①客观性。不确定性是客观事物和人类活动发展变化过程所固有的，因此风险无处不在、无时不有。 ②潜在性。风险往往不显露在表面。正是卷八衍生品交易5 15由于这种潜在性，人们才不容易注意到它们的存在，才容易在各种活动中蒙受损失。但是，是否真的蒙受损失却是有条件的，只有促使风险事件发生的条件或者环境变成现实时，风险才从潜在状态转化为现实，成为风险事件， ③可测性。人们可以通过观察和监视，进而做出合理的判断，对可能发生的潜在风险进行预测、估量和评价，就有可能较为准确地把握风险。在此基础上，制定出相应的防范、管理和控制措施。 ④相对性人们面临的风险是与其从事的活动、在活动中的行为方式和决策密切相关的一同一风险事件对不同的活动主体会带来不同的后果;同一活动主体，如果行为方式、决策或措施不同，也会面临不同的风险后果;不同的活动主体对待同一风险的态度可能是不同的;因此，风险是相对的。 ③随机性。即使客观条件相同，风险事件有可能发生，也有一可能不发生。风险事件带来的后果也是多种多样。每种后果出现的可能性大小(概率)都有其客观规律。这种规律称为概率分布。掌握了这种概率分布，就有可能对风险后果作出数量上的估计_〕 (3)风险的效应 风险的效应是风险对活动主体以及内外环境的有形和无形的影响。由风险的性质和特征以及活动主体的观念和动机所决定。 ①诱惑效应。
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参考词条