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1)  the countermeasure of bank queuing
银行排队对策
2)  bank queuing business
银行排队业务
1.
The analysis and design of bank queuing business simulation system based on queue structure;
基于队列的银行排队业务模拟系统的分析与设计
3)  the reasons of bank queuing
银行排队成因
4)  Bank queuing
银行服务排队
1.
Bank queuing is a common occurrence in life.
银行服务排队在日常生活当中屡见不鲜,为了使顾客排队等待的时间尽可能减少,除了合理安排工作人员的服务及服务设备外,还应该考虑如何安排排队更有效。
5)  bank queuing model
银行排队模型
6)  Long Lines in Bank
银行排队问题
补充资料:银行贷款风险管理对策


银行贷款风险管理对策


【银行贷款风险管理对策】为了防止和减少贷款风险损失,应加强银行贷款风险的管理,建立健全贷款风险管理机制,具体说来,主要应包括以下几个方面: 1.转换银行经营机制,加快国有专业银行向真正商业银行的转变。长期以来,我国国有专业银行的经营主体地位一直没有确立,充其量只是国家财政的出纳员而已。因此,今后应着力市场主体的塑造,将一切经营性银行都变成真正的自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束、自担风险的法人实体和市场竞争主体。加快金融市场机制的建立步伐,让银行贷款资金遵循价值规律,货币、信贷运动的规律运行,让市场调节对资源配置起基础性作用,并不断改善银行经营服务等。这是银行减少贷款风险的前提条件和保障。 2.完善机构设置,建立贷款安全和风险政策委员会。风险政策委员会在人员配备上应由各业务部门的高级管理人员组成。每个部门都应设专人负责风险调查,随时报告贷款单位的财务、经营情况,同时各部门还要拥有信用评估、各类信息等功能齐全的电脑网络。银行的每个管理者都有承担和避免本单位损失的责任。委员会的职能是监督本银行因各种业务活动产生的风险,每周例会交换有关方面的情报,报告各业务部门的风险因素,研究控制风险、确定风险程度和减少损失的政策。委员会设立的呆帐管理部门,负责通过经济、法律手段催收逾期和有问题的贷款,处理各种坏帐。委员会下设贷款发放与贷款检查两个机构,以加强对银行贷款的专门管理与监督。 3.建立规范有序的信贷管理制度,完善贷款风险防范机制。建立健全信贷管理机制、贷款风险防范机制与监控机制,其目的是尽量减少贷款存量构成中风险贷款的比重。为此,可采取以下措施: (l)在信贷计划管理方面完善运行机制,加强综合管理。加强经营意识,促进均衡放贷,充分利用时间差、地区差,使贷款投放总体上保持均衡;均衡收贷是均衡放贷的前提,每年末编制放贷计划时要对下年度的贷款回收进行分类摸底,做到心中有数;应根据收贷情况,资金与规模情况,组织力量对申请贷款的项目进行初选,建立项目储备库,并总结经验,摸索规律,合理确定续贷项目、新贷项目和储备项目的比例,从而促进资金投人结构的优化,避免容易产生风险的突击性放贷行为。 (2)建立科学的信贷评估体系。以贷款的流动性、安全性和盈利性为原则,对贷款进行定性定量评估,为贷款决策即贷款的最后发放提供依据。这里应注意的是,贷款评估与发放要公开,各司其职,各负其责,以达到互相制约、互相监督、保证贷款投向准确、安全.、有效的目的。 (3)建立和执行贷款责任制、坚持集体审贷制。
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