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1)  FDI
海外生产
1.
The reason behind the above fact is that Japanese enterprises have adopted all kinds of measures, for example, regulating product structure, FDI, overseas M&As, developing outsourcing, strengthening product quality management, reducing cost and so on to answer to the pressure of currency appreciation.
从20世纪70年代末到90年代中旬的近30年中,日本经历了4次汇率剧烈波动的冲击,但事实上,日本的贸易顺差却不但没有下降,反而继续增加,其背后的原因是20世纪70年代以来,日本企业为了应对日元升值,采取了多种形式的措施,调整产品结构、转向海外生产、海外并购、开展外包业务、加强产品质量管理、降低成本,以应对日元升值的压力。
2)  overseas assets
海外资产
1.
Based on the case of state-owned assets loss, this article analyzes the reasons for the loss, reviews the advantages and disadvantages of applying trust system to the management of overseas assets and puts forward some integrated legal means to regulate the management in order to preserve and increase the value of the overseas assets.
该文从国有资产流失案件入手,分析流失的原因,评析了用适用信托制度解决海外资产管理问题的优点和局限性,提出对海外资产的管理需要综合法律手段来调整,才能真正做到实现海外资产保值增值。
3)  overseas minerals
海外矿产
1.
Study on overseas minerals investment and financing of China s mining enterprise;
我国矿业企业海外矿产投融资研究
4)  Overseas students
海外学生
1.
Overseas students is a special group and it is of great significance to do there ideological education well.
海外学生是一个比较特殊的群体,做好他们的思想政治工作具有深远而重大的意义。
2.
Meanwhile, the education for overseas students plays an important role in the internationalization of higher education, so almost every country is taking positive measures on drawing a lot of overseas students in order to m.
澳大利亚作为“教育出口大国”,在其海外学生的管理上形成了较为完善的体系,其海外学生教育服务法体系,为提高海外学生教育质量、维护海外学生权益和澳大利亚的国际声誉起到至关重要的作用。
5)  sea-salt production
海盐生产
1.
NaCl crystals XRD analysis showed further that galeiform vessels had a close contact with sea-salt production.
样品的Na元素和Cl元素XRF分析结果表明:李屋遗址和大荒北央遗址出土的盔形器的含盐量明显高于其他样品,显示这二地的盔形器与早期海盐生产有关。
6)  Has interests overseas.
有海外产权
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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