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1)  modern manufacturing enterprise
新型制造企业
1.
Based on the theoretical discussion on our modern manufacturing enterprises,this paper sets up an evaluation index system of enterprise s technical R&D ability based on the knowledge-based economy.
基于对我国新型制造企业的理论探讨,本文构建了技术研发能力评价指标体系,提出了用因子分析法构建综合评价模型,对新型制造企业技术研发能力进行测度,与此同时进行了实证分析,为企业以后的技术研发工作提出指导性建议。
2)  manufacturing enterprise
制造型企业
1.
Research on manufacturing enterprise equipment maintenance management information system
制造型企业设备维修管理信息系统研究
2.
This discovery was from our research on domestic manufacturing enterprises.
通过对国内制造型企业管理人员、技术人员和一线员工的人口学变量对离职意向的影响的研究,我们发现性别、婚姻状况、户籍、年龄等人口学变量对员工离职意向的影响因工种不同而存在差异。
3.
From the perspective of the modern manufacturing industry,it is illustrated in this paper that China\'s large-scale manufacturing enterprises coordinate and manage the organizational structure of a project through a combination of vertical(administrative) and horizontal(project) management,as well as the project organizational feature in tackling the relationship between specialties and tasks.
从现代制造业的角度出发,阐述了我国大型制造型企业采取以纵向(行政管理)与横向(项目管理)相结合的办法来协调与管理项目的组织结构,处理专业与任务之间关系的项目组织特点,着重阐述了MY4。
3)  manufacturing company
制造型企业
1.
On-the-job Training System Research of Manufacturing Company;
制造型企业的在职培训体系研究
4)  Manufacture enterprise
制造型企业
1.
The reconstruction of manufacture enterprise flows system is the advantageous way to reduce the product cost, enhance the competitive power.
制造型企业物流系统的重建是降低产品成本,提高竞争力的有利途径。
5)  Manufacturing enterprises
制造型企业
1.
Study on Archives Information Management System in Manufacturing Enterprises;
制造型企业档案信息管理系统研究
2.
Research on Merger & Acquisition Integration Model in Manufacturing Enterprises Based on BPR;
基于BPR的制造型企业并购整合模型研究
3.
Research on Countermeasures of Purchasing Funds Discontinuity in Manufacturing Enterprises
制造型企业采购资金断流问题的对策研究
6)  manufacture industry
制造型企业
1.
On the basis of the feedback from questionnaires for some manufacture industry in the Pearl River Delta,this paper is aimed to analyze and seek the fundamental reasons of migrant works turnover in manufacture industry,as well as provide relative strategies from the angle of human resourse.
本文采用理论与实践相结合的方法,在对珠江三角洲制造型企业农民工问卷调查的基础之上,从人力资源管理的角度分析和探讨了制造型企业农民工流失的根本原因,并提出了相应的对策建议。
2.
As the lower price of workforce,China s manufacture industry has always been in a competitive place.
文章首先从我国制造型企业中人工成本的内容及其影响因素出发,探讨了我国制造业人工成本管理的目标,同时介绍了对人工成本进行管理的方法及具体的应用,最后利用中外数据比较找出目前我国制造业中人工管理过程中还存在的问题,由此提出了一些相应的对策。
补充资料:模具制造企业未来的竞争要点

随着我国加入世贸组织,全球经济一体化的发展,必然会对我国传统工业的体制产生巨大的冲击。我们必须改革传统的运行模式,来适应市场。要参与国际竞争,就必须在信息交流的形式和手段与国际接轨,众所周知,电子商务是代表着未来贸易发展的方向,也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期,企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分,信息资源也越来越成为企业的战略资源。


中国的模具企业大都是中小企业,从作坊式的企业成长起来,甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的管理,在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争,落后的管理手段和水平,使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。因此,模具制造企业要提高管理水平,具备快速反应和及时调整的能力,没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设,实现模具制造。所谓信息化的模具企业,就是在模具企业应用INTERNET、ERP等信息化技术,把模具企业上下游业务过程,技术沟通过程,以及模具企业内部业务管理过程,以IT形式固定下来,最终提高模具企业的经营管理水平,提高模具企业运转的效率。


八十年代,制造模具的手段主要是依赖普通的机械加工设备,对于形状复杂的模具则是依靠钳工的技能来完成,优秀的模具钳工在模具企业内起着决定性的作用,竞争的焦点在于谁有能力把模具生产出来。到了九十年代,CAD/CAM技术,数控加工技术及EDM加工技术逐步被广泛应用,制造出模具已经不是问题,CAD/CAM技术及数控技术的应用水平是衡量模具的主要内容,是模具发展的第一次变革。模具企业的管理模式也发生改变,管理也显得越来越重要。21世纪,网络技术、计算机应用等IT技术飞速发展,以及计算机技术应用成本的大幅降低、网络速度的提高、网络应用的迅速普及等等这一切说明信息化时代很快就要到来,谁能掌握主动,抢占先机,把IT技术尽快应用到模具企业,谁就能在开拓市场、提高企业核心竞争能力方面占有优势。


目前,CAD/CAM技术的推广已由“甩图板”阶段跨入到了深化应用阶段。CAPP技术的应用,可以大大提高企业工艺编制的效率和准确性;PDM系统的应用,可以对产品开发数据进行有效的管理;MIS/ERP系统的应用,则可以从根本上降低企业的成本,提高生产和管理效率。这些系统之间实现信息的集成和功能上的配合,并逐步实现企业的全面信息化,已成为CAD/CAM技术深化应用的主题,是模具发展的第二次变革。


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参考词条