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1)  integrity of enterprise culture
企业文化融合
1.
Our enterprises should be enlightened from the following aspects: highlighting the integrity of enterprise culture,regenerating a new cultural quality on the basis of origin.
进入上世纪80年代,美国的理性主义企业文化与日本的灵性主义企业文化融合的步伐日益加快,主要表现在价值观规范趋向互补;管理理念相互渗透;用人之道相互效仿;领导方式相互借鉴等。
2)  corporate culture in financial enterprises
金融企业文化
1.
The corporate culture in financial enterprises, which is not only a managerial method but also a value orientation symbolizing the soul of enterprises, brings tangible and intangible, economic and social benefits to the commercial banks.
金融企业文化带给商业银行以有形和无形的、经济的和社会的双重效益,不仅仅是一种管理方法,而且是一种象征企业灵魂的价值导向,其核心是群体的"企业精神"。
3)  integration of enterprise
企业融合
4)  Probe into the culture of financial firms in China
金融企业文化探索
5)  Corporate culture integration
企业文化整合
6)  Enterprise culture
企业文化
1.
With Integrated Noble Character as Notion and With Vigorous Spirit to Perform——On Youngor's enterprise culture construction;
以厚德载物为念 以龙马精神为事——雅戈尔企业文化建设略述
2.
On enterprise culture construction in construction enterprises in China;
论我国建筑企业文化体系的构建
补充资料:文化融合
      文化调整的方式之一。指两种比较接近的文化体系接触后,原来的文化体系随之消失或改变其形貌,从而产生出一种新的文化体系的过程。文化融合的一般过程为:①接触。两种文化由传播而发生接触,这是文化融合的前提。②撞击和筛选。每种文化都具有顽强地表现自己和排斥他种文化的特性,两种文化接触后必然发生撞击。在撞击过程中进行社会选择,即选优汰劣。③整合。以原来的两个文化体系中选取的文化元素,经过调适整合融为一体,形成一种新的文化体系,如现代美国文化就是多种文化融合的结果。
  

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