2) strategic crisis
战略危机
1.
Phenomena of strategic crisis in nine types of enterprises are summarized and through analysis it isclearly pointed out that under the condition of market economy how enterprises operate effectively their strategy and strengthen their own core competitive power.
概述了九种企业“战略危机”现象,通过对这些现象的深入分析,明确了在市场经济条件下,企业如何有效运用企业战略,增强自身的核心竞争优势。
2.
On the basis of the crisis management, this article analyzes the appearance and the cause of the business strategic crisis in the course of the strategy management.
运用危机管理的思想,分析了企业战略危机在战略管理过程中的表现形式和成因,从五个方面提出了战略危机管理的对策,构建了企业战略危机预警模型。
3) strategy crisis
战略危机
1.
This paper analyzes the relationship between strategy or strategic effects and the three - dimension vectors which are enterprise s orientation, external outer environment and internal strength, then builds a pre -warning criterion system of strategy crisis.
本文根据企业经营方向、外部环境和内部实力三维向量与战略及其效果的关联分析,建立战略危机预警指标及预警系统,利用指标来衡量战略效果的变动幅度和变动趋势,从而捕捉战略危机发生的危险信号,并对可能发生的战略危机采取前馈的应对措施,化解危机,努力引导企业经营战略及其效果沿着对企业的正强化方向运行。
4) subsequent crisis
后续危机
1.
A method, which can scientifically evaluate the role of demand side management (DSM) in the situation that after the remission of N?1 accident the urgent operation pattern develops towards subsequent crisis, including voltage instability crisis and line tripout crisis, and that in enhancing the tenacity of urgent operation pattern, is proposed.
提出了一种科学评价需求侧管理对于缓解N-1事故后的紧急工况向后续危机(包括电压失稳危机和线路跳闸危机)发展的态势以及对提高其坚韧度的作用的方法。
2.
Combining with N-1 security assessment, the urgent operation pattern after N-1 accident is explored; the developing tendency of power system subsequent crisis and the tenacity under the imbalance between power supply and demand is researched in depth.
结合N-1安全评估,考察了N-1事故后的紧急工况,深入研究了在供求矛盾条件下,电网后续危机发展的态势与坚韧度问题。
5) post-crisis
后危机
1.
The tourism Sustainable development as an important element of management, the tourism post-crisis management become a major issue between the industry and academic circles, having attracted more and more attention.
为此,本文站在旅游目的地的立场上,以旅游业危机管理中一个重要阶段——旅游业后危机管理为中心议题,展开论述了目的地旅游业后危机阶段管理的相关内容,并提出了自己的见解。
6) handling crisis
危机善后
1.
The content of handling crisis includes not only the administrative compensations for the loss caused by the mistakes and illegal actions conducted by the government when handling urgent situations,but also those caused by legal and correct actions.
公共危机善后处理是危机管理的一个重要环节。
补充资料：美国战后经济危机
1948～1982年期间，美国发生的经济危机的总称。
过程 美国经济在第二次世界大战中得到巨大发展，生产能力有了显著提高。为时不久,美国首先发生了1948～1949年经济危机。接着，侵朝战争给美国带来战时繁荣，但战事一停就发生了1953～1954年经济危机。此后，在1957～1958年和1960年发生了两次经济危机。60年代中期,美国扩大侵越战争,使国内经济危机推迟到1969～1970年才爆发。侵越战争停止后不久，1973～1975年间一次规模较大的经济危机接踵而至。到了70年代末，美国工业生产从1979年4月到1980年7月连续下降，其后短暂回升，1981年 8月起又告下降，到1982年12月尚未恢复上升。这两次生产下降，有人认为是两次危机，但多数人把它算作一次经济危机。这次危机持续时间之长在资本主义经济危机史上是很突出的。
美国政府的对策及其后果 为了对付频繁发生的经济危机，历届美国政府采取了一系列"反危机"措施（或称作"反周期"措施）,包括金融方面的调整贴现率。在金融市场上买卖证券,采取放松抵押贷款等措施,以及财政方面的增加军费开支、加速固定资产折旧、实行"补偿性财政政策"（即减税、免税、退税和"高涨"期间增税）等措施。在私人经济方面，垄断资本企业为了推销过剩商品，采取大量推行消费者信贷、住房建筑抵押贷款等办法。
实行这些措施的结果，使战后美国经济危机发生了一些变形。即危机期间生产下降幅度较小,最严重的1973～1975年危机期间工业生产只下降15.1％。其次为1957～1958年下降13.5％和最近一次下降12.0％。危机过后，萧条和复苏阶段缩短，因而两者间的界限难以区分。经济危机的爆发，无论"中间性危机"还是"非中间性危机"，都比过去较为频繁。
美国政府采取的上述"反危机"措施以及私人企业的信贷扩张，造成日益加重的通货膨胀。消费物价指数平均每年增长率从1960～1970年间的 2.8％增至1970～1980年间的 7.9％，而国民生产总值（按1972年价格计算）平均每年增长率在同期从4.0％降低至3.1％。一面物价加速上涨，一面生产增长速度放慢，而同时，失业人数又不断增长。这种情况形成了所谓"滞胀"的局面。
除了周期性工业危机外,战后美国也象过去一样,继续发生长期性的农业生产过剩危机。由于农业生产盲目扩大，而国内销路有限,因而造成农产品大量积压,价格下落，农场大量破产。美国政府不得不采取一些支持农产品价格的措施，并设法使播种面积缩减。1951～1970年小麦收获面积从6050万英亩缩减到4356万英亩，棉花从2268万英亩缩减到1116万英亩。但小麦和棉花价格仍下降了许多。到70年代中期，随着国际市场的需求增加，美国农业生产过剩危机才有所缓和，小麦和棉花播种面积已见扩大，价格有所回升。但这是受外来条件的影响，而不是由于内部因素的变化。
参考书目
武汉大学经济系北美经济研究室：《战后美国经济危机》，人民出版社，北京，1976。
武汉大学经济系北美经济研究室：《战后美国第六次经济危机》，商务印书馆，北京，1978。
上海国际问题研究所:《现代美国经济问题简编》,上海人民出版社，上海，1981。
过程 美国经济在第二次世界大战中得到巨大发展，生产能力有了显著提高。为时不久,美国首先发生了1948～1949年经济危机。接着，侵朝战争给美国带来战时繁荣，但战事一停就发生了1953～1954年经济危机。此后，在1957～1958年和1960年发生了两次经济危机。60年代中期,美国扩大侵越战争,使国内经济危机推迟到1969～1970年才爆发。侵越战争停止后不久，1973～1975年间一次规模较大的经济危机接踵而至。到了70年代末，美国工业生产从1979年4月到1980年7月连续下降，其后短暂回升，1981年 8月起又告下降，到1982年12月尚未恢复上升。这两次生产下降，有人认为是两次危机，但多数人把它算作一次经济危机。这次危机持续时间之长在资本主义经济危机史上是很突出的。
美国政府的对策及其后果 为了对付频繁发生的经济危机，历届美国政府采取了一系列"反危机"措施（或称作"反周期"措施）,包括金融方面的调整贴现率。在金融市场上买卖证券,采取放松抵押贷款等措施,以及财政方面的增加军费开支、加速固定资产折旧、实行"补偿性财政政策"（即减税、免税、退税和"高涨"期间增税）等措施。在私人经济方面，垄断资本企业为了推销过剩商品，采取大量推行消费者信贷、住房建筑抵押贷款等办法。
实行这些措施的结果，使战后美国经济危机发生了一些变形。即危机期间生产下降幅度较小,最严重的1973～1975年危机期间工业生产只下降15.1％。其次为1957～1958年下降13.5％和最近一次下降12.0％。危机过后，萧条和复苏阶段缩短，因而两者间的界限难以区分。经济危机的爆发，无论"中间性危机"还是"非中间性危机"，都比过去较为频繁。
美国政府采取的上述"反危机"措施以及私人企业的信贷扩张，造成日益加重的通货膨胀。消费物价指数平均每年增长率从1960～1970年间的 2.8％增至1970～1980年间的 7.9％，而国民生产总值（按1972年价格计算）平均每年增长率在同期从4.0％降低至3.1％。一面物价加速上涨，一面生产增长速度放慢，而同时，失业人数又不断增长。这种情况形成了所谓"滞胀"的局面。
除了周期性工业危机外,战后美国也象过去一样,继续发生长期性的农业生产过剩危机。由于农业生产盲目扩大，而国内销路有限,因而造成农产品大量积压,价格下落，农场大量破产。美国政府不得不采取一些支持农产品价格的措施，并设法使播种面积缩减。1951～1970年小麦收获面积从6050万英亩缩减到4356万英亩，棉花从2268万英亩缩减到1116万英亩。但小麦和棉花价格仍下降了许多。到70年代中期，随着国际市场的需求增加，美国农业生产过剩危机才有所缓和，小麦和棉花播种面积已见扩大，价格有所回升。但这是受外来条件的影响，而不是由于内部因素的变化。
参考书目
武汉大学经济系北美经济研究室：《战后美国经济危机》，人民出版社，北京，1976。
武汉大学经济系北美经济研究室：《战后美国第六次经济危机》，商务印书馆，北京，1978。
上海国际问题研究所:《现代美国经济问题简编》,上海人民出版社，上海，1981。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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