1) sports marketing
体育市场营销
1.
The increasingly vigorous development of Chinese sports industry offers opportunity for the development of sports marketing specialties in universities,as well as brings forward the grim challenge.
我国体育产业日益蓬勃的发展既为高校体育市场营销专业发展提供了机遇,也提出了严峻的挑战。
2.
With the coming of experiencing economy time,it raises new demand for sports marketing in China.
体验经济时代的到来,对我国体育市场营销提出了新的要求,通过对顾客消费需求变化的分析,深入挖掘体育产品的体验式营销的特性,提出体验式营销在应用过程中应关注的几个基本问题和建议。
2) sports marketing planning
体育市场营销策划
1.
Through the studying of the concept,the functions,the characteristics and the existent questions of the sports marketing planning,we get the conclusions that the researches of the sports marketing planning are immature in our country and the professional persons are insufficient in the sports marketing planning,etc.
通过对体育市场营销策划的概念、作用、特点和存在问题的分析,指出我国现在对体育市场营销策划的研究不成熟,缺少专业的体育市场营销策划人员等问题,认为我国体育市场营销策划在许多方面还有待发展和完善。
4) total marketing theory
整体市场营销
1.
A scheme of designing the marketing decision system (MDS) under the guidance of total marketing theory is presented.
在分析了CIMS中市场营销理论及其决策系统研究现状的基础上 ,提出了在整体市场营销理论下规划营销决策系统的构想 ,探讨了营销决策系统的设计目的、定位和指导思想 ,强调了系统化观点、主动竞争观点、解决决策滞后以及营销决策有效性评价体系在系统规划中的重要
5) Marketing and System
市场营销及体系
6) marketing
[英]['mɑ:kɪtɪŋ] [美]['mɑrkɪtɪŋ]
市场营销
1.
Present status analysis and development suggestion on petrochemical enterprise's marketing;
石化企业市场营销的现状分析及发展建议
2.
Brief Discussion on the Marketing in CNSIC Dongxin Co.,Ltd and Its Countermeasures;
浅议中盐东兴公司市场营销所面临的形势及对策
3.
Marketing Strategy for Domestic Laminate Flooring Enterprise;
我国强化地板市场营销战略研究
补充资料：国际市场营销决策
国际市场营销决策
国际市场营销决策企业对进入国际市场的产品、价格、促销手段和销售渠道等问题作出的经营抉择。 国际市场营销管理重心在经营，经营的重心在于决策。营销决策按时间可分为长期决策和短期决策;按性质可分为战略决策、战术决策和业务决策;按数量可分为数量决策和非数量决策;按层次分为高层决策、中层决策、基层决策;按条件可分为确定性决策、风险性决策与不确定性决策:按程序可分为程序性决策和非程序性决策。不论进行何种类型的决策，都必须遵循以下原则:①信息性原则。决策首先必须建立在信息灵通、准确的基础上。②系统性原则。国际市场营销是由许多海外市场因素系统组成的总系统。决策时必须考虑到所涉及的整个系统及其有关分系统。③优选性原则。即决策从两个以上的不同方案、办法、途径中，经过分析对比，选择最佳方案。④行动性原则。即决策是为了指导国际市场营销，如果缺乏行动性.就无法实现目标。⑤反馈性原则。应用实践来检验决策，以保证决策的科学性。⑥集团性原则。科学的决策已非个人或少数人所能做出，必须依靠智囊团来充当决策的助手 营销决策程序一般分为五个步骤:①收集市场环境资料。在确定目标前，尽可能多地搜集海外市场环境资料和企业内部资料，即可控制因素和不可控制因素，认真分析研究企业面临的开拓机会和同行竞争.清楚地看到企业的优势和劣势。②确定经营决策的目标。营销目标是营销决策的出发点和归结』橄。确定目标既要找出确定目标的根据、需要和可能.又要明确目标及其约束条件，还要抓住国际市场营销中的主要目标，放弃某些矛盾的目标③制定各种备选方案。注意两个问题:一是拟定方案的原则、理论，要求具备两个条件，即整体详尽性和相反排斥性。二是拟定方案的过程包括大胆寻找和精心设计两个阶段工评估、选择方案③信息反馈、落实营销决策。在决策执行过程中，将每部分的实施结果与预期目标进行比较.发现差异.查明原因，采取凋整措施，保证全部决策目标的实现。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条