2) financial power and affair
财权财务
5) finance centralized
财务集中
1.
Through this paper I elaborate thoroughly the three subsystems of the Kai Luan group finance centralized management and control system-.
本文以煤炭行业大型国有企业集团--开滦集团公司作为研究对象,提出了开滦集团公司财务集中管控系统设计方案,论述了财务集中管控系统设计的必要性、实施目标、实施中关注的问题,并对开滦集团公司财务集中管理控制系统的三个子系统资金结算系统、资金预算系统、财务负责人管理系统进行了深入阐述。
6) group finance
集团财务
1.
In order to solve the different-structure and complexity of the group finance system,a bottom-to-top solution scheme is designed based on Web Services to build a Web Services logical framework,which can dynamically implement the group finance s integrated system of one concrete company.
面对集团财务系统的异构性和繁杂性,利用Web Services技术设计一种自底向上的解决方案,构建Web服务的逻辑框架,可灵活动态地实现某公司集团财务的系统集成。
补充资料：集权
集权
centralization
集权(c entralization)组织要素的集中，它缩短了组织管理或组织控制的幅度而增加层次，并使组织变得更加森严和强硬，同时也延长了指挥和沟通的渠道。集权好处是:(l)强化管理与控制机能，部门直接对高层管理负责。(2)组织权威可高度集中于少数有活力、能干和经验丰富的领导者身上。(3)有利庞大、复杂组织的政策、命令的协调一致。(4)保证组织策略和计划的机密性。其弊端是容易导致少数领导者的主观专断、压制民主和职工的积极性。一般地说，规模较小、任务单一和组织不够稳定的公司或企业较适于集权制。 (孙俊山撰张觉审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条